GPF EW on Ports & Terminals Capacity Planning and Financial on 3-4 Dec 25,

GPF EW по планированию и финансам мощностей портов и терминалов, 3–4 октября, 25 октября, Сингапур

Семинар для руководителей GPF по планированию мощности портов и терминалов и анализу финансовых инвестиций, 3-4 октября 25, Сингапур

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕГОДНЯ!

Глобальный форум портов представляет – Семинар для руководителей GPF по планированию мощностей портов и терминалов и анализу финансовых инвестиций, 3–4 25 октября, Сингапур

Ключевые уроки Результаты:

Определите, что влияет на текущую пропускную способность порта.

Разработайте и используйте ключевые показатели эффективности (KPI) для мониторинга производительности порта.

Определите, какие KPI необходимо сравнивать и как

Изучите пробелы в эффективности и результативности и определите, как устранить эти пробелы.

Применение реинжиниринга бизнес-процессов и технологических усовершенствований концепции портовых процессов и улучшения операционной деятельности.

Тестирование предлагаемых изменений посредством моделирования.

Понимание планирования пропускной способности порта, которое охватывает анализ объектов, технико-экономическое обоснование рынка и методы прогнозирования грузов.

Понимание различных инструментов анализа финансовой осуществимости.

Применяйте эти инструменты для определения финансовой жизнеспособности финансовых инвестиций и предлагаемого расширения порта. проекты.

Финансирование расширения порта/терминала.

Понимание связанных с этим рисков и способов их смягчения.

Участники смогут отточить полученные знания с помощью классных упражнений и тематических исследований.

ПЛАН КУРСА

Семинар начинается в 9:00 утра. резко и заканчивается в 17:00.

Каждый день будут утренние и дневные перерывы. Обед подается в 12.30.

День первый:

Преамбула к планированию мощности портов и терминалов: (Сессии 1 и 2 позволят вам изучить текущие операции, чтобы определить текущую эффективность и результативность.)

1. Определение правильных ключевых показателей эффективности для ваших портовых операций•

Разработка ключевых показателей эффективности на основе типа груза и режима портовых операций

• Определение целей для ключевых показателей эффективности

• Критерии выбора ключевых показателей эффективности

• Разработка ключевых показателей эффективности: на что обратить внимание

2. Операционные и неэксплуатационные ключевые показатели эффективности

• Показатели эффективности порта (эффективность, результативность, показатели HSE)

• Показатели финансовой эффективности

• Финансовые показатели порта

• Классное упражнение по производительности порта и обсуждение причин низкой производительности

(Занятие 3 позволит вам сравнить свою работу с лучшими в своем классе и выявить пробелы в потенциале улучшения.)

3. Бенчмаркинг:

• Определение бенчмаркинга

• Зачем сравнивать?

• Какие области следует сравнивать?

• Возникшие трудности и способы их преодоления

• Есть ли решение?

(На занятиях 4 будут рассмотрены меры, которые вы можете предпринять для улучшения/оптимизации вашей внутренней эффективности и результативности, а на занятии 5 вы сможете протестировать потенциальные сценарии, прежде чем вы решите о расширении.)

4. Реинжиниринг бизнес-процессов:

• Что такое BPR?

• Иллюстрации по BPR

• Процессы BPR

• Примеры использования BPR для улучшения процессов

• Является ли автоматизация терминалов возможным решением?

• Обсуждение кейса по автоматизации терминалов

• Упражнения в классе по использованию BPR для улучшения работы и кейсы исследование процесса автоматизации работы порта.

День 2:

5. Тестирование сценариев с помощью моделирования:

• Что такое моделирование?

• Зачем моделирование?

• Какие данные или информация вам необходимы для моделирования?

• Потенциальные области использования моделирования для тестирования будущих сценариев

(На занятии 6 будут рассмотрены все аспекты планирования пропускной способности портов, а на занятии 7 будет рассмотрена инвестиционная оценка проектов расширения портов. )

6. Планирование пропускной способности порта:

• Обзор портовых рынков и его влияние на планирование пропускной способности

• Инструменты управления планированием пропускной способности и прогнозирования грузов

• Упражнения по инструментам прогнозирования грузов

• Классные упражнения по прогнозированию грузов и финансовой осуществимости.

7. Оценка инвестиций:

• Объясните цель инвестиций

• Объясните цели оценки инвестиций

• Модели оценки инвестиций (модели без дисконтирования и дисконтирования)

• Как обеспечить точность финансового анализа

• Есть ли необходимость в последующем аудите?

• Иллюстрация финансовой осуществимости проекта Анализ

Кто должен присутствовать:

Управления портов;

Разработчики портов/терминалов,

Операторы портов;

Портовые инвесторы,

Поставщики портовых услуг;

Судоходные компании,

Проектировщики портов / Планировщики;

Портовые консультанты;

О директоре курса

(при условии окончательного подтверждения)

Томас Нг

Томас Нг работает более 30 лет консультационного опыта в портах и судоходстве. Томас известен разработкой инновационных решений для игроков портовой и судоходной отрасли — в области инвестиционного консультирования, портовой стратегии, развития, маркетинга, планирования и редизайна, обслуживания клиентов и портовых операций; и добивается превосходных результатов.

Он является исполнительным председателем Глобального форума портов (GPF) с 2008 года. Глобальный форум портов — это платформа, на которой все заинтересованные стороны портов в экосистеме — клиенты портов, портовые власти, портовые операторы, сотрудники портов, поставщики портов и поставщики услуг — собираются вместе, чтобы обсудить вопросы, отвечающие интересам портов во всем мире.

Томас пользуется большим уважением в портах и ​​судоходстве. кругов — получил признание за свои глубокие отраслевые знания и обширную личную отраслевую сеть и связи. Некоторые из его недавних консультационных работ по портовым инвестициям включают порты на Ближнем Востоке, в Африке, Южной Европе, Юго-Восточной Азии, Латинской Америке и т. д.

Учитывая обширную личную сеть и связи Томаса в портовой отрасли, портовые инвесторы и кандидаты на приватизацию портов по всему миру часто ищут Томаса для сотрудничества.

Томаса регулярно приглашают в качестве докладчика и координатора по вопросам портов. конференции, круглые столы, программы и семинары для руководителей.

Он является старшим экспертом по обучению в портах и терминалах Сингапурской программы сотрудничества (SCP) Министерства иностранных дел Сингапура (MFA) для должностных лиц иностранных портов более 10 лет. Среди последних программ, проводимых Томасом, — 5-дневная программа для руководителей «Развитие портов и конкурентоспособность» в Сингапуре 12–16 декабря 2016 года, где Томас был ключевым тренером более 60% всей программы для руководителей. Некоторые другие ранние программы SCP, которым Томас обучал более 20 высокопоставленных иностранных государственных чиновников в сфере транспорта, включали двухнедельную программу для руководителей МИД Сингапура по логистике и управлению дистрибуцией, которая проходила 28 августа – 10 сентября 2007 г. и снова 6 октября – 17 октября 2008 г.

Томас недавно выступал на панели по инфраструктуре Transport Intelligence Singapore 2013 вместе со старшими руководителями Всемирного банка и UPS, Container Depot. Ассоциация Сингапур Конференция 2014 года по портам и инфраструктуре, Азиатская конференция Tank Storage в 2015 году и эксклюзивный круглый стол по интеллектуальным портам, судам и Интернету вещей в июне 2016 года.

На профессиональном уровне Томас основал неправительственную добровольную организацию — Глобальный совет портов (GPC) в 2008 году. На сегодняшний день более 192 руководителей высшего звена по всему миру представляют себя членами нашего совета. Наш престижный список членов Совета выглядит следующим образом:

http://globalportsforum.com/the-global-ports-council/

Томас также является ветераном и дипломированным членом Королевского института логистики и транспорта Сингапура с 2001 года. Он был членом правления сингапурского отделения Сертифицированного института логистики и транспорта в течение 22 лет до мая. 2024.

Специальный выпуск к 17-й годовщине GPF. Платите за двух участников, еще двое получают бесплатно. Другие специальные предложения не применимы.

Стоимость:

Не позднее 3 августа 2025 года:

Тариф «Раннее бронирование» составляет 3995 долларов США — сэкономьте 800 долларов США!

Специальное предложение! – 3 делегата по цене 2 в этой категории! Сэкономьте 3995 долларов США!

С 4 августа 2025 года:

Обычный тариф — 4795 долларов США.

Специальное предложение! – 3 делегата по цене 2 в этой категории! Сэкономьте 4795 долларов США!

Примечание. Все указанные сборы включают обеды, прохладительные напитки и полный комплект документации. В стоимость не входит стоимость проживания и проезда.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!Чтобы зарегистрироваться, отправьте следующие данные по адресу [email protected]:

Имя:

Должность:

Организация:

Адрес:

Тел:

Факс:

Электронная почта:

Что лучше всего описывает вашу отрасль?:

Биллинг информация:

Для оплаты чеком: оплата производится на имя ’Global Ports Forum Pte. Ltd.» Пожалуйста, не отправляйте чек, датированный более поздним числом.

Для телеграфных переводов:

Имя счета: Global Ports Forum Pte. Ltd.,

Номер счета: 695 477 141 001.

Банк-бенефициар: Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Сингапур. (Swift: OCBCSGSG),

Адрес: 65 Chulia Street #01-00, OCBC Centre, Сингапур 049513.

Пожалуйста, предоставьте подтверждение по электронной почте от TT от вашего банка. Банковские сборы за отправку должны быть оплачены отправителем. Пожалуйста, укажите название делегата и компанию в качестве ссылки.

Обратите внимание, что, поскольку мы предоставляем специальную цену для «ранней регистрации», нам необходимо будет получить оплату от вашей компании до 3 августа 2025 года, чтобы воспользоваться скидкой.

С нетерпением ждем возможности приветствовать вас на семинарах и форумах для руководителей!

С уважением

Томас Нг

Председатель

Глобального форума портов

ГЛОБАЛЬНОГО ФОРУМА ПОРТОВ PTE. LTD.

10 Anson Road

#18-11

International Plaza

Сингапур 079903

Веб-сайт: www.globalportsforum.com/

Мобильный: +65 9684 3289

DID: +65 65197662

Факс: +65 6725 8438

Электронная почта: [email protected]

Правила и условия:

Регистрация делегата не будет принята без заполнения регистрационных данных и полной оплаты.

После получения ваших регистрационных данных и полной оплаты вам будет отправлена дополнительная информация о программе, включая ваш счет-проформу и, при необходимости, письмо-приглашение для получения въездной визы. заявление.

Делегаты не будут допущены, пока оплата не будет получена в полном объеме.

Перелеты, трансфер из аэропорта и проживание не включены в регистрационный взнос для делегата.

Политика возврата — возмещение регистрационного сбора за вычетом административных расходов будет производиться только в том случае, если участник уведомил Global Ports Forum Pte. Ltd. в письменной форме о том, что он/она не может присутствовать на мероприятии не менее чем за 45 дней до начала мероприятия.

После этого отмена не допускается, но допускается замена другим участником.

Эта программа может быть изменена без предварительного уведомления, E&O.E.