LEAN Arbeitsorganisation Coach

В этом трехдневном тренинге вы станете тренером, менеджером проекта и движущей силой изменений LEAN

Эффективная и экономичная организация труда (AO) — ключ к устойчивому успеху во все более динамичном корпоративном мире. Но как можно эффективно внедрить и создать в долгосрочной перспективе бережливую организацию труда (AO)? Успешные изменения требуют больше, чем просто методологические знания — им нужны компетентные тренеры, которые руководствуются ясностью, структурой и стратегическим предвидением.

Именно здесь пригодится наше обучение Сертифицированному LEAN AO COACH. Основываясь на проверенном подходе Soletti, который определяет качество, производительность, инновации и адаптируемость как основные факторы успеха для долгосрочного корпоративного успеха, вы узнаете, как действовать в качестве тренера, менеджера проекта и движущей силы трансформации LEAN.

Описание содержания

Как создать устойчивую и успешную рабочую организацию LEAN? В ходе этого интенсивного двухдневного тренинга вы станете тренером, менеджером проекта и движущей силой перемен LEAN. Научитесь анализировать сложные проблемы, используя цифры, данные и факты, и целенаправленно решать их, используя проверенные методы решения проблем. В то же время вы научитесь уверенно управлять конфликтами и эффективно сопровождать процессы изменений.

Особое внимание уделяется роли руководителя группы в высокопроизводительной организации: как можно высвободить неиспользованный потенциал посредством управления цехом, регулярного общения (прогулка по Гемба) и Хосин Канри? Узнайте, как эти методы повышают производительность команды и обеспечивают устойчивые улучшения!

Целевая группа

• LEAN-менеджеры, специалисты, менеджеры непрерывного совершенствования, менеджеры или лидеры по совершенствованию бизнеса, менеджеры проектов /-leader
• Участник тренинга LEAN Production LIVE

Преимущества

• После тренинга вы будете способны создать бережливую рабочую организацию (AO), которая будет успешно внедрена. Вы знаете все соответствующие инструменты LEAN, используете их целенаправленно и грамотно сопровождаете своих сотрудников в процессе изменений.

Обучающие материалы

• Организация работы LEAN построить
• Регулярное общение (прогулка по гемба)
• Роль руководителя группы в высокопроизводительной организации
• Понимать сложные проблемы с помощью цифр, данных и фактов, а также выбранных методов решения проблем
• Взаимодействие и влияние причин и проблем
• Различия между PDCA и DMAIC
• TPM для успешных процессов обслуживания
• SMED анализ
• Управление Agile-проектами
• Методы модерации
• Разрешение конфликтов
• Управление изменениями LEAN