Managing People 2 Days Training in Hamburg

Наше обучение в классе дает вам возможность общаться с преподавателями и получать пользу от очного обучения.

Сертификат: Сертификат об окончании курсаСертификат об окончании курсаСертификат об окончании курса p>

Язык: английский

Продолжительность: 2 дня

Кредиты: 16

Проведение курса: Аудитория/Виртуальная трансляция/ На месте

Предложения: Группы от 5 до 10 человек, скидка 10% | Группам от 11 до 20 человек скидка 15 %

Обзор курса:

< p>Эта двухдневная программа, наполненная увлекательными практическими занятиями, поможет вам научить четвертого класса основным основам управления, которые необходимы каждому новому линейному менеджеру и руководителю. От постановки четких целей до мониторинга производительности, мотивации вашей команды, ситуационного лидерства и многого другого — программа помогает вам преподавать ключевые концепции управления с помощью увлекательных практических занятий в каждом модуле, которые помогут вам применить изученные концепции в увлекательной интерактивной форме. Кроме того, в заключение участники могут попрактиковаться в том, что они узнали в ходе ролевой игры по отработке навыков, в виде практического обзора.

Целевая аудитория:

Менеджеры по персоналу – линейные менеджеры-руководители

Цели обучения:

После прохождения этого курса делегаты смогут:

• Определить личные качества и навыки эффективного менеджера/руководителя.
< li>Признайте важность постановки четких целей и инструкций для обеспечения хорошей производительности.
• Понимайте и внедряйте принцип MBWA (Управление путем обхода), чтобы гарантировать соблюдение стандартов посредством эффективного мониторинга производительности.
>
• Определить методы мониторинга эффективности работы персонала как по измеримым, так и поведенческим целям.
• Понять важность конструктивной обратной связи для поддержания стандартов производительности.
• Понять ключевую концепцию ситуативности. лидерство.
• Определить способы мотивации персонала на рабочем месте.

Предварительные требования:

< p>Формальных предварительных условий нет.

Материалы курса:

Студенты получат руководство по курсу со слайдами презентации и справочной информацией. материалы.

Технические требования:

Для электронных книг:

Интернет для загрузки электронной книги

p>

Ноутбук, планшет, смартфон, электронная книга (без Kindle)

Программное обеспечение Adobe DRM (например, Digital Editions, Bluefire Reader)

Инструкции по загрузке и активации электронных книг

Повестка дня:

Модуль первый: Введение:

• Четыре основы менеджмента
• Какова ваша работа?
• Идеальный менеджер – деятельность
• Идеальный сотрудник – деятельность

Модуль второй: Определение направления:

• Цикл управления.
• Ситуационное лидерство.
• Определение целей и направлений.
• Цели SMART и превращение нематериального в материальное.< /li>

Модуль третий: Мониторинг эффективности:

• Мониторинг эффективности на основе количественных целей.
• Мониторинг производительности в соответствии с поведенческими целями.
• Управление путем обхода – MBWA.
• «Вы получаете то, что проверяете» – деятельность.

Модуль четвертый: Поддержание мотивации персонала:

• Что нас мотивирует?
• Иерархия потребностей Маслоу.
• Мотивационная модель Фредерика Герцберга.
• Матрица навыков и воли.

Модуль пятый: Поддержание мотивации персонала:

• Положительная и отрицательная обратная связь.
• Формула BEF для конструктивной обратной связи.
• Интерактивная ролевая игра и тематическое исследование в формате форум-театра.
  • Форум-театр. Интерактивная ролевая игра и тематическое исследование.
    • li>

    Сертификация:

    После обучения вы получаете сертификат об окончании курса Академии для профессионалов

    p>