Это мероприятие завершено!
Managing People 2 Days Training in Kowloon
2-дневный тренинг «Управление людьми» в Коулуне
Мероприятие от: Academy for Pros
Местоположение: Deutsche Gesellschaft für Zytometrie, Charitéplatz 1, Berlin - Mitte
Билеты: 6599–10999 HKD · Купить билеты
О мероприятии
Сертификат: Сертификат об окончании курсаСертификат об окончании курсаСертификат об окончании курса p>
Язык: английский
Продолжительность: 2 дня
Кредиты: 16
Проведение курса: Аудитория/Виртуальная трансляция/ На месте
Предложения: Группы от 5 до 10 человек, скидка 10% | Группам от 11 до 20 человек скидка 15 %
Обзор курса:
< p>Эта двухдневная программа, наполненная увлекательными практическими занятиями, поможет вам научить четвертого класса основным основам управления, которые необходимы каждому новому линейному менеджеру и руководителю. От постановки четких целей до мониторинга производительности, мотивации вашей команды, ситуационного лидерства и многого другого — программа помогает вам преподавать ключевые концепции управления с помощью увлекательных практических занятий в каждом модуле, которые помогут вам применить изученные концепции в увлекательной интерактивной форме. Кроме того, в заключение участники могут попрактиковаться в том, что они узнали в ходе ролевой игры по отработке навыков, в виде практического обзора.Целевая аудитория:
Менеджеры по персоналу – линейные менеджеры-руководители
Цели обучения:
После прохождения этого курса делегаты смогут:
- Определить личные качества и навыки эффективного менеджера/руководителя. < li>Признайте важность постановки четких целей и инструкций для обеспечения хорошей производительности.
- Понимайте и внедряйте принцип MBWA (Управление путем обхода), чтобы гарантировать соблюдение стандартов посредством эффективного мониторинга производительности. >
- Определить методы мониторинга эффективности работы персонала как по измеримым, так и поведенческим целям.
- Понять важность конструктивной обратной связи для поддержания стандартов производительности.
- Понять ключевую концепцию ситуативности. лидерство.
- Определить способы мотивации персонала на рабочем месте.
Предварительные требования:
< p>Формальных предварительных условий нет.Материалы курса:
Студенты получат руководство по курсу со слайдами презентации и справочной информацией. материалы.
Технические требования:
Для электронных книг:
Интернет для загрузки электронной книги
p>
Ноутбук, планшет, смартфон, электронная книга (без Kindle)
Программное обеспечение Adobe DRM (например, Digital Editions, Bluefire Reader)
Инструкции по загрузке и активации электронных книг
Повестка дня:
Модуль первый: Введение:
- Четыре основы менеджмента
- Какова ваша работа?
- Идеальный менеджер – деятельность
- Идеальный сотрудник – деятельность
Модуль второй: Определение направления:
- Цикл управления.
- Ситуационное лидерство.
- Определение целей и направлений.
- Цели SMART и превращение нематериального в материальное.< /li>
Модуль третий: Мониторинг эффективности:
- Мониторинг эффективности на основе количественных целей.
- Мониторинг производительности в соответствии с поведенческими целями.
- Управление путем обхода – MBWA.
- «Вы получаете то, что проверяете» – деятельность.
Модуль четвертый: Поддержание мотивации персонала:
- Что нас мотивирует?
- Иерархия потребностей Маслоу.Модуль четвертый: Поддержание мотивации персонала:
- Что нас мотивирует?
- Иерархия потребностей Маслоу.Модуль четвертый. li>
- Мотивационная модель Фредерика Герцберга.
- Матрица навыков и воли.
Модуль пятый: Поддержание мотивации персонала:
- Положительная и отрицательная обратная связь.
- Формула BEF для конструктивной обратной связи.
- Интерактивная ролевая игра и тематическое исследование в формате форум-театра.
- Форум-театр. Интерактивная ролевая игра и тематическое исследование.
- li>
Сертификация:
После обучения вы получаете сертификат об окончании курса Академии для профессионалов
p>
- Форум-театр. Интерактивная ролевая игра и тематическое исследование.
Оригинальный источник мероприятия
События в Берлине сегодня · События в Берлине в эти выходные