Manažerské minimum pro začínající leadry

Курс «Управленческий минимум для начинающих лидеров» предназначен для всех, кто берет на себя ответственность за команду и хочет научиться эффективно, гуманно и уверенно руководить людьми. В ходе двухдневного тренинга участники приобретут практические навыки и инструменты для повседневной управленческой практики.

Для кого предназначен курс:

• Начинающие лидеры, руководители групп, мастера
• Специалисты, продвигающиеся на управленческие должности - Людей, которые хотят руководить другими четко, гуманно и эффективно.

Основные цели курса:

• Понять новую роль и связанные с ней задачи.
• Получить уверенность в себе, руководя людьми.
• Научиться общаться ясно, последовательно и мотивирующе.
• Предотвращать конфликты, недоразумения и пассивность в команде.
• Знать, что делать. в сложных ситуациях (недовольство, выговоры, увольнение, ...)
• Создавать доверие, поддерживать работоспособность и развитие людей

Чему вы научитесь на курсе «Менеджер-минимум»

• На этом практическом курсе вы научитесь переходить от роли коллеги к роли лидера без лишних ошибок и стресса.
• Вы получите прочные основы в управлении людьми, общении и планировании работы. Мы покажем вам, как давать обратную связь, разрешать конфликты и мотивировать вашу команду к работе и сотрудничеству.
• Вы получите практические инструменты для ежедневного управления людьми.
• Вы получите конкретные инструменты и простые практики, которые можно сразу же использовать:
• Как провести встречу так, чтобы она была эффективной
• Как формировать ожидания и оценивать результаты
• Как справляться с оправданиями, конфликтами или недоразумениями
• Как завоевать доверие и сохранение ответственности в коллективе.
• Обучаем всему на практических примерах.

Содержание курса:
День 1 – Основы руководства людьми

• Наиболее распространенные ошибки начинающих лидеров
• Построение доверия и уважения
• Распределение задач и обратная связь
• Типы общения и стиль руководства
• Что если... (моделируйте ситуации, которые действительно случаются)

День 2 – Более продвинутые навыки

• Разрешение конфликтов и сложные ситуации беседы
• А как насчет пассивности, несогласия или саботажа
• Мотивация: что действительно работает
• Как воспитать командный дух
• Проведение бесед о развитии, ошибках, изменениях
• Собственный стиль управления и как его развивать дальше

Как проводится курс
Курс проходит очно в группе макс. 8 участников, что обеспечивает индивидуальный подход. В течение двух дней (9:00–16:00) мы совмещаем интерпретацию, моделирование ситуаций и обсуждение реальных случаев.

Курс ведет: Яна Машкова
преподаватель, терапевт и медиатор с 17-летним опытом работы на руководящих позициях