Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

Это мероприятие завершено!

Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

Momentum+/ Вы системный мыслитель, решающий сложные проблемы.

Мероприятие от: Nomad Engineer: Kat Usop

Местоположение: Vienna, Vienna

Онлайн мероприятие

Билеты: 77.77–99.99 USD · Купить билеты

Лекции и дискуссии

О мероприятии

"Системное мышление — это дисциплина, позволяющая видеть целостность. Это основа для рассмотрения взаимосвязей, а не вещей..."

💡Представьте себе технологическую компанию, которая сталкивается с медленной реализацией проектов. Чтобы исправить это, руководство вводит обязательную сверхурочную работу. В первый месяц наблюдается скачок производительности и соблюдение сроков. Успех! Но в следующем квартале все меняется. Ключевые разработчики, страдающие от выгорания, уходят в отставку. Оставшаяся команда, теперь недоукомплектованная и деморализованная, изо всех сил пытается справиться с растущим числом ошибок в срочном коде. Сроки снова сорваны, и теперь компания находится в худшем положении, чем раньше.

Первоначальное «исправление» касалось симптома, а не системы. В нем не удалось учесть взаимосвязь между рабочей нагрузкой, моральным духом, удержанием сотрудников и качеством кода.


Добро пожаловать в серию BrainTraining+: Видение всей системы – основы системного мышления


Этот ПРЯМОЙ семинар предназначен для всех. кто когда-либо видел, чтобы благонамеренное решение создало более серьезные проблемы в будущем. Он представляет собой практическое введение в системное мышление: мощную основу для просмотра всей картины. Вместо того, чтобы реагировать на отдельные проблемы, вы научитесь видеть основные структуры и циклы обратной связи, которые определяют результаты. Благодаря интерактивным упражнениям и примерам из реальной жизни вы получите инструменты для точной диагностики сложных проблем и поиска эффективных решений, которые приведут к долгосрочным и позитивным изменениям.


Ключевые выводы

К концу этого занятия вы сможете:

Деконструировать проблему, используя «модель айсберга», чтобы увидеть дальше события поверхностного уровня.🧊
Определите и сопоставьте ключевые элементы и отношения внутри любой системы (команда, проект, рынок).
Визуализируйте поведение системы, используя базовые диаграммы причинно-следственных связей, чтобы выявить усиливающие (порочные/полезные циклы) и балансирующие (стабилизирующие) сил.
Определите общие шаблоны или «системные архетипы», такие как «Неудачные исправления», чтобы предвидеть непредвиденные последствия.
Определите точки воздействия, где небольшое, хорошо продуманное вмешательство может привести к значительному и устойчивому улучшению.


Кто должен Принять участие?

Этот семинар предназначен для всех, кто разбирается в сложных вопросах, в том числе:

Лидеры и менеджеры, стремящиеся понять и улучшить здоровье организации и динамику команды.
Менеджеры проектов и продуктов, стремящиеся предотвратить задержки проекта, расползание объема и сплоченность команды. выгорание.
Стратегисты, аналитики и консультанты, которым необходимо моделировать сложные бизнес-задачи и предвидеть поведение рынка.
Любой, который чувствует себя «застрявшим» на повторяющейся проблеме и ищет новый, более эффективный подход.

Повестка дня (Но не ограничиваясь этим)


Модуль 1: За пределами очевидного

  • Глубокое погружение в пример использования: почему не удалось «исправить» сверхурочную работу?
  • Введение в системное мышление: переход от линейной к круговой причинно-следственной связи.
  • Задание: модель айсберга – что происходит на самом деле включен?

Модуль 2: Язык систем

  • Строительные блоки: запасы, потоки и петли обратной связи.
  • Усиливающие петли (эффект снежного кома) против балансирующих петель (эффект термостата).3
  • Интерактивное упражнение: выявление петель в повседневных сценариях.

Модуль 3: Сопоставление невидимого

  • Введение в диаграммы причинно-следственных связей (CLD).
  • Задание в группе: Давайте составим карту реальной системы, например удовлетворенности клиентов или технического долга.

Модуль 4: Мудрое вмешательство

  • Обнаружение системных архетипов: общие истории систем рассказать.
  • Найти рычаги воздействия: как эффективно изменить систему.
  • Личное применение: применить концепции к задаче, с которой вы сейчас сталкиваетесь.
  • Вопросы и ответы и подведение итогов.

____

Закуска к чтению 🍰: Искусство строительства: Платформа как Сервис



Оригинальный источник мероприятия

Loading…