New Leadership - Führung für eine neue Arbeitswelt - Präsenz in Berlin

Получите последние обновления вашего стиля лидерства на компактном мероприятии New Leadership — личном, компактном и практичном!

Новое лидерство — лидерство для нового рабочего мира — присутствие в Берлин

Семинар присутствия | Два дня в Берлине + интеграционная сессия (онлайн) | Следующая дата: 10 декабря.

Что означает хорошее лидерство в мире труда, который меняется все быстрее? Требования к менеджерам стали более сложными: речь идет уже не просто о достижении целей, а о создании культуры, которая способствует сотрудничеству, расширяет возможности людей и способствует инновациям. На этом семинаре вы изучите основы нового лидерства и разовьете навыки, необходимые для достижения успеха в качестве менеджера в современном рабочем мире.

Почему новое лидерство?

Сегодняшние сотрудники ожидают большего от своих руководителей: они хотят не только выполнять задачи, но также быть увиденными, услышанными и поддержанными. Устойчивая мотивация возникает, когда менеджеры придают своей команде ориентацию и автономию, создают психологическую безопасность и устанавливают сильную культуру доверия. Этот семинар покажет вам, как оправдать эти ожидания и четко определить вашу личную лидерскую роль.

Лидерство начинается с отношения

Методы и инструменты важны, но они работают только в том случае, если они подкреплены четким отношением. На семинаре вы поразмышляете о том, что для вас значит хорошее лидерство, и научитесь искренне выражать это отношение в своей команде. Благодаря практическим упражнениям и изучению культурной и структурной динамики вы получите ясность относительно своего стиля руководства и влияния, которое вы можете оказать на культуру своей команды и своей организации.

Используйте этот семинар для дальнейшего развития своих лидерских навыков и создания доверительной, вдохновляющей командной культуры. Узнайте, как вы, как лидер, можете давать ориентацию, укреплять людей и способствовать инновациям - и вывести свое лидерство на новый уровень.

В конце этого семинара вы получите

• Четкое понимание того, что представляет собой новое лидерство и как вы можете реализовать его в своем повседневном лидерстве.
• Инструменты для устойчивого укрепления вашей команды и создания позитивной культуры.
• Индивидуальный подход к лидерству, сочетающий в себе отношения, ценности и методы.
• Практические методы, которые вы можете применить непосредственно, чтобы подготовить свою команду и свою организацию к вызовам будущего.

Этот семинар для вас, если

• вы являетесь лидером, руководителем группы или менеджером и хотели бы усвоить эффективный и устойчивый подход к лидерству с помощью нового лидерства.
• вы новичок в руководящей роли или берете на себя лидерские задачи в будущем, о которых вы хотите поразмышлять и в дальнейшем развивать свои отношение лидерства. Дизайн взаимоотношений. Узнайте больше

  
  

  Даты и информация

  Где: Школа жизни | Личенер ул. 7 | 10437 Берлин

  Эта серия семинаров также доступна в виде мероприятия в Мюнхене (нажмите здесь) и в виде онлайн-версии (здесь нажмите).

  Даты:

  Начало: 10 декабря 2025 г.
  10.12. – 9:30 – 17:00
  11.12. – 9:30–16:00
  Интеграционная сессия: 14 января 2026 г., 11:30–13:00, онлайн через Zoom

  Количество участников: макс. 14

  Стоимость участия:
  1250€ не вкл. НДС (1487,50 евро, включая НДС)

  Выставление счета
  Билеты также доступны в счете-фактуре по запросу по электронной почте. Просто отправьте нам электронное письмо по адресу [email protected].

  Скидки
  НПО получите одну скидку 40 % по запросу по электронной почте.

  У вас есть вопросы?
  Напишите нам: [email protected]

  
  

  
  

  
  

Содержимое в Обзор

Новое лидерство: определение своей роли

• Новое лидерство: определение своей роли
• Что такое хорошее лидерство сегодня и в будущем?
• Как организации могут решать проблемы адаптации?
• Что означает лидерство в новом рабочем мире?
• Какова моя личная «Зона гениальности»?
• Как мне прояснить, за что я выступаю и чего другие могут ожидать от меня?

Отношение и культура: внутренняя часть организации

• Как сделать отношение и культуру осязаемыми и обсуждаемыми?
• Какие этапы развития проходят организации и где находится моя организация?
• Как мне распознать функциональные и дисфункциональные изменения и повлиять на них?
• Как создать адаптируемый? Организация?

Расширение возможностей: как дать вашей команде крылья

• Как мы дополняем структурные возможности психологическими возможностями?
• Какие основные установки укрепляют культуру, ориентированную на расширение прав и возможностей?
• Как мы можем способствовать принятию решений и личной ответственности в команде?
• Какие руководящие роли необходимы для культуры автономии и ответственности? Критически важны? Обеспечение безопасности
  
  • Как мне построить доверие и связь — даже в гибридных или виртуальных командах?
  • Как мне повысить психологическую безопасность, чтобы моя команда чувствовала себя в безопасности, предлагая идеи и рискуя?
  • Как мне создать искренние, доверительные отношения?
  • Как я нахожу баланс между контролем и доверием в своей лидерской работе?