PMP Certification Training Bootcamp in Portland, OR

Приготовьтесь к интенсивному практическому учебному курсу по сертификации PMP под руководством опытных инструкторов.

Сертификационное обучение PMP, предлагаемое Shine BrightX, — это ваше комплексное обучение путь к становлению сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP). Наш курс сочетает в себе удобство обучения с интерактивностью 4-дневного обучения инструкторов под руководством опытных инструкторов. Имея 100 % гарантию успешной сдачи, мы стремимся предоставить вам знания и навыки, необходимые для успешной сдачи экзамена PMP и достижения успеха в управлении проектами.

Сертификация PMP признана во всем мире и ценится организациями из разных отраслей. Став сертифицированным профессионалом PMP, вы продемонстрируете свое знание лучших практик, методологий и инструментов управления проектами, повысите свой авторитет и откроете мир карьерных возможностей.

Обратите внимание: PMP — это четырехдневная программа обучения. На странице Eventbrite будут показаны только даты начала всех тренировок.

• (Вторник — пятница) Пакет по будням
  Regus — Место проведения будет рядом с вашим домом. Его можно проводить рядом с вашим почтовым индексом.
  Основные характеристики:

• 35 контактных часов будут предоставлены PDU, а сертификат об окончании будет рассматриваться как необходимое условие для сдачи экзамена PMI.

• Доступ к новым учебным программам PMP и PMBOK 7th. Edition

• Наши преподаватели имеют высокую квалификацию, более 10 лет практического опыта и предоставят вам увлекательный опыт обучения.

• Коэффициент успешной сдачи экзамена с первой попытки близок к 98,6%.

• 100% гарантия возврата денег* мы будем поддерживать вас до тех пор, пока вы не сдадите экзамен экзамен

• Все учебные занятия гарантированно пройдут, независимо от того, проводятся ли они в аудитории, в виртуальном режиме или на месте.

• 8 практических примеров из отрасли и 20 примеров из реальной жизни.

• 83 контрольных теста в конце главы и 5 симуляционных экзаменов.

Что вы будете делать учиться?

• Этот подготовительный курс был обновлен и соответствует последнему экзамену PMP.

• Получите знания по управлению проектами на основе Руководства PMBOK® – 7-е издание и реальных практик управления проектами.

• Этот подготовительный курс был обновлен и соответствует последней версии PMP экзамен.

• Учитесь с помощью интерактивных практических иллюстраций и сеансов обмена опытом.

• Руководите и мотивируйте команду работать лучше
  Программа курса

Программа сертификации PMP® Обучение

Руководство PMBOK — 7-е издание программы сертификации PMP

Вводная сессия

• Введение в PMI, PMP и курс
• Учащиеся, инструкторы и участники ITech Введение
• Часы обучения и график перерывов

Урок 01. Создание высокопроизводительной команды

• Создание команды
• Определение основных правил работы команды
• Переговоры по проектным соглашениям
• Расширение возможностей членов команды и заинтересованных сторон Обучайте членов команды и заинтересованных сторон Взаимодействие и поддержка в виртуальном режиме Команды
• Сформируют общее понимание проекта

Урок 02. Начало проекта

• Определите подходящую методологию/методы и практики проекта. Планируйте и управляйте объемом
• Планируйте и управляйте бюджетом и ресурсами
• Планируйте и управляйте графиком
• Планируйте и управляйте качеством продуктов и Результаты интеграции планирования проекта Мероприятия
• Планирование и управление закупками
• Создание структуры управления проектом
• Планирование и управление проектом/закрытием фазы

Урок 03. Выполнение работы

• Оценка и управление рисками
• Выполнение проекта для достижения бизнес-ценности, управление коммуникациями
• Вовлечение Заинтересованные стороны
• Создание артефактов проекта
• Управление изменениями в проекте
• Управление проблемами проекта
• Обеспечение передачи знаний для обеспечения непрерывности проекта

Урок 04. Как поддерживать команду

• Руководство командой A
• Поддержка производительности команды
• Решение и удаление Препятствия, препятствия и блокираторы Управляйте конфликтами
• Сотрудничайте с заинтересованными сторонами
• Наставляйте соответствующих заинтересованных сторон
• Применяйте эмоциональный интеллект для повышения эффективности команды

Урок 05. Помните о бизнесе

• Управляйте соблюдением требований Требования
• Оценить Предоставлять выгоды и ценность проекта. Оценивать и учитывать внутренние и внешние изменения бизнес-среды.
• Поддерживать организационные изменения.
• Применять постоянное совершенствование процессов.

О праве на участие. Чтобы сдать сертификационный экзамен PMP, вам необходимо либо:

Иметь среднее образование (диплом средней школы, степень младшего специалиста или глобальный эквивалент), а также 7500 часов опыт руководства проектом и 35 часов формального обучения управлению проектами.

Или

имейте четырехлетнюю степень с 4500 часами непосредственного руководства проектами и 35 часами формального обучения управлению проектами.

Формат экзамена:

Экзамен состоит из 180 вопросов.

Продолжительность экзамена – 230. мин

Кандидаты оцениваются только по 175 вопросам

Мы также проводим корпоративное/внутреннее обучение в любом удаленном месте, если у вас есть участники группы. Его можно провести на территории вашей компании в выбранные вами даты.

Ждем вас на борту.

Свяжитесь с нами:

Электронная почта: [email protected]

Позвоните нам: +1 570-630-9318