PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Lents, OR

Присоединяйтесь к нашему онлайн-курсу по сертификации PMP, чтобы улучшить свои навыки управления проектами!

Project Management Professional (PMP) — это всемирно признанный сертификат, предлагаемый Институтом управления проектами (PMI) для менеджеров проектов. Он демонстрирует опыт управления проектами и предназначен для людей с опытом руководства проектами, которые хотят подтвердить свои навыки и знания с помощью сертификата отраслевого стандарта. Сертификация PMP фокусируется на основных принципах управления проектами и полезна в различных отраслях и секторах.

Обратите внимание: PMP — это четырехдневная программа обучения. На странице Eventbrite будут показаны только даты начала всех тренировок.

• (Суббота – воскресенье и суббота – воскресенье) Пакет выходного дня

• (Вторник – пятница) Пакет будних дней
  
  Чему вы научитесь?
• Этот подготовительный курс был обновлен и соответствует требованиям последний экзамен PMP.
• Получите знания по управлению проектами на основе Руководства PMBOK® — 7-е издание и реальных практик управления проектами.
• Этот подготовительный курс был обновлен и соответствует последнему экзамену PMP.
• Учитесь с помощью интерактивных практических иллюстраций и сеансов обмена опытом.
• Руководите и мотивируйте команду работать лучше
  
  Ключ Особенности:

• 35 контактных часов будет предоставлен PDU, а сертификат об окончании будет считаться обязательным условием для сдачи экзамена PMI.

• Доступ к новым учебным программам PMP и PMBOK 7-го издания.

• Наши преподаватели высококвалифицированны, имеют более 10 лет практического опыта и обеспечат вам увлекательное обучение. опыт

• Коэффициент успешной сдачи экзамена с первой попытки составляет около 98,6 %

• 100 % гарантия возврата денег* мы будем поддерживать вас до тех пор, пока вы не сдадите экзамен

• Все учебные занятия гарантированно пройдут, независимо от того, проводятся ли они в аудитории, в виртуальном режиме или на месте

• 8 практических примеров из отрасли и 20 из реального мира примеры.

• 83 контрольных теста в конце главы и 5 симуляционных экзаменов.

Программа обучения по сертификации PMP®

Руководство PMBOK – 7-е издание Учебной программы сертификации PMP

Введение Сессия

• Введение в PMI, PMP и курс
• Часы обучения и график перерывов

Урок 01. Создание высокопроизводительной команды

• Создание высокоэффективной команды
• Определение основных правил работы команды
• Переговоры по проектным соглашениям
• Расширение возможностей команды Участники и заинтересованные стороны обучают команды. Члены и заинтересованные стороны привлекают и поддерживают виртуальные команды.
• Создание общего понимания проекта.

Урок 2. Начало проекта

• Определение подходящей методологии/методов и практических методов проекта, планирование и управление объемом
• Планирование и управление бюджетом и ресурсами
• Планирование И управлять графиком
• Планировать и управлять качеством продуктов и результатов. Интегрировать деятельность по планированию проекта.
• Планировать и управлять закупками.
• Создавать структуру управления проектом.
• Планировать и управлять закрытием проекта/фазы.

Урок 03. Выполнение работы.

• Оценивать и управлять. Риски
• Выполнение проекта для повышения ценности бизнеса, управление коммуникациями
• Привлечение заинтересованных сторон
• Создание артефактов проекта
• Управление изменениями проекта
• Управление проблемами проекта
• Обеспечение передачи знаний для обеспечения непрерывности проекта

Урок 04. Поддержание работоспособности команды Отслеживать

• Руководить командой
• Поддерживать эффективность команды
• Устранять и устранять препятствия, препятствия и блокирующие факторы Управлять конфликтами
• Сотрудничать с заинтересованными сторонами
• Наставлять соответствующих заинтересованных сторон
• Применять эмоциональный интеллект для продвижения команды Производительность

Урок 05. Помните о бизнесе

• Управление требованиями соответствия
• Оценка и предоставление преимуществ и ценности проекта. Оценка и устранение внутренних и внешних изменений бизнес-среды.
• Поддержка организационных изменений.
• Применение постоянного совершенствования процессов.

Мы также проводим корпоративное/внутреннее обучение в любом месте. удаленное местоположение, если у вас есть участники группы. Оно может быть проведено на территории вашей компании в выбранные вами даты.

Ждем вас на борту.

Свяжитесь с нами:

Для получения более подробной информации свяжитесь с нами по адресу [email protected] или позвоните нам по телефону +1 (570) 630-9318