Project Management Techniques Training in Portland, OR

Профессионалы, проходящие курс PMP, получают представление об управлении проектами, включая этические аспекты, соблюдение требований и нормативные требования.

Методы управления проектами — комплексный интерактивный семинар, задуманный как идеальное введение в современное управление проектами. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в этой области или хотите освежить знания в области передового опыта, этот курс предоставит вам необходимые инструменты для успешного управления проектами.

Мы также обучаем использованию искусственного интеллекта. В современной быстро меняющейся бизнес-среде успешные менеджеры проектов должны сочетать традиционные методы управления проектами с передовыми инструментами искусственного интеллекта. Этот тренинг знакомит участников с практическими стратегиями управления проектами и знакомит с тем, как искусственный интеллект может автоматизировать, прогнозировать и улучшать процесс принятия решений на протяжении всего жизненного цикла проекта.

На этом семинаре вы получите прочную основу в концепциях, методах и процессах, которые обеспечивают успешное руководство проектом и мотивацию команды. Вы узнаете, как управление проектами способствует успеху организации, проведя вас через полный жизненный цикл проекта — от выбора и инициирования до планирования, исполнения, мониторинга и контроля.

Методы управления проектами — это структурированные методы, используемые для эффективного планирования, организации, выполнения и контроля проектов. Эти стратегии гарантируют, что проекты будут завершены вовремя, в рамках объема и бюджета. Применяя правильные методы, менеджеры проектов и команды могут оптимизировать рабочие процессы, эффективно распределять ресурсы, активно управлять рисками и согласовывать усилия с целями организации. Выбор метода часто зависит от сложности, размера, отрасли и уникальных требований проекта.

Обратите внимание: Методы управления проектами — это однодневная программа обучения.

Основные характеристики:

8 часов интенсивного обучения методам управления проектами

Сертификат об окончании курса

Обучение на практических упражнениях

ATP тренеры имеют высокую квалификацию, имеют более 15 лет реального опыта.

Реальные симуляции и тематические исследования, подготовленные отраслевыми экспертами.

24/7 поддержка клиентов.

Чему вы научитесь?

Основные принципы управления проектами

Определение целей, задач и требований проекта

Понимание планирования проекта и Планирование

Создайте сетевую диаграмму приоритетов, чтобы определить ранний и поздний старт.

Проанализируйте критический путь и изучите варианты сжатия длительности.

Как использовать диаграммы Ганта и контрольные точки.

Внедряйте и поддерживайте базовые показатели измерения производительности.

Разработайте рекомендации для успешного закрытия.

Примените общие навыки управления к проектам.

Инструменты искусственного интеллекта в проекте. Менеджмент

Программа курса:

1. Введение в управление проектами

Понимание основ управления проектами.

Различие между проектами и операционной работой.

Обзор жизненного цикла управления проектами.

2. Инициирование проекта

Определение целей, объема и заинтересованных сторон проекта.

Проведение технико-экономического обоснования и оценки рисков.

Разработка устава проекта и получение одобрения.

3. Планирование проекта

Создание плана проекта, включающего задачи, сроки и ресурсы.

Определение требований и результатов проекта.

Разработка структуры разбивки работ (WBS).

Оценка стоимости проекта и составление бюджета.

Определение рисков проекта и управление ими.

Создание плана коммуникации.

4. Выполнение проекта

Направление и управление работой проекта.

Мониторинг хода и эффективности проекта.

Управление изменениями и расширением объема.

Обеспечение распределения ресурсов и координации задач.

Гарантия и контроль качества.

5. Мониторинг и контроль проекта

Отслеживание показателей проекта и ключевых показателей эффективности (KPI).

Выявление и устранение проблем и рисков проекта.

Корректировка планов проекта по мере необходимости.

Управление ожиданиями заинтересованных сторон.

6. Закрытие проекта

Проведение обзоров проекта и извлеченных уроков.

Получение окончательного одобрения от заинтересованных сторон.

Архивирование проектной документации.

Отпразднование успеха проекта и признание вклада команды.

7. Инструменты и программное обеспечение для управления проектами

Знакомство с популярным программным обеспечением для управления проектами (например, Microsoft Project, Jira, Trello).

Использование инструментов для планирования, управления ресурсами и отчетности.

8. Сотрудничество и лидерство в команде

Эффективное общение и сотрудничество внутри проектных команд.

Техники лидерства и мотивации.

Навыки разрешения конфликтов и ведения переговоров.

9. Тематические исследования и практические упражнения

Анализ сценариев реальных проектов.

Участие в групповых обсуждениях и упражнениях по решению проблем.

Моделирование задач управления проектом и принятия решений.

*Мы также предлагаем индивидуальное корпоративное обучение в любом удаленном месте для участников группы. Занятия могут проводиться на территории вашей компании в дни, которые наиболее удобны для вашей команды.

Мы с нетерпением ждем возможности вы в команде и помогаете своей команде добиться успеха в управлении проектами!

Другой курс, который может вас заинтересовать: PMP | ПМФ | САРМ | ЛССГБ | ЛССББ | ITIL

Основание| Навыки управления конфликтами | Навыки управления | КБАП | ПМИ-АКП | Большие

Данные | DevOps | Наука о данных | CSM и т. д.

Контактная информация:

Электронная почта: [email protected]

Телефон: +1 (408) 444-7579