AI Roundtable: Jak dostat AI do každodenního provozu firmy

Zameriame sa hlavne na riadené use cases s vedomím, že budujeme celý ekosystém, ktorý má škálovať a dostať AI až do produkcie.

Prejdeme s Katkou Tarantovou zo Sympulsa a Patrikom Horným, CEO Stratoxu stav adopcie AI vo firmách.

Najskôr si položíme obligátnu otázku, kedy do AI ísť a kedy nie., kde končí jej prínos a kde končí jej prínos a kde začína jej prínos riziko.

ÚROVEŇ 1

Prvé riadené use-cases (K.Tarantová)

Jak na začiatku automatizáciu bez prílišného teoretizovania a bez šitia horúcou ihlou.

Ako sa neutopiť v generických radách o adopcii AI a nastaviť rozumný plán

Kedy potreby pokrývať interne a kedy externe? A ako správne vybrať technologického partnera?

Case studies:

• AI asistent pre dokumentovo náročné operácie (Financie, ESG, Regulatorika)
• Large Scale optimalizácia v reálnych biznisových podmienkach(Logis) supply chain (Výroba)
• Produktový návrh s CAD/CAM dátami (Výroba)

ÚROVEŇ 2

AI v riadenej prevádzke(P.Horný)

Vznikajú:

• workflow medzi oddeleniami
• orchestrácia AI komponentov
• pravidlá a kontrola
• meranie prínosov
• riadené nasadzovanie

Nejde o to „skúsiť AI“. Cieľom je vytvoriť prevádzkový model.

ÚROVEŇ 3

Agentná infraštruktúra (J.Mlynár)

firmy.

Vznikajú:

• AI agenti
• autonómny workflow
• AI podpora vývoja
• automatizované procesy naprieč firmou
• embedded AI priamo v core systémoch

V tejto úrovni funguje.