Podujatie bolo ukončené!
Effective Vendor Management 1-Day Workshop|Gresham, OR
Efektívna správa dodávateľov 1-dňový workshop|Gresham, OR
Podujatie organizuje: LearneRRing
Umiestnenie: 2350 NE Juniper Ave, Northeast Juniper Avenue 2350, Gresham
Lístky: 499–799 USD · Získať lístky
Prednášky a diskusie
O podujatí
Efektívna správa dodávateľa je kľúčová pre zabezpečenie úspešných výsledkov projektu, úspory nákladov a silných vzťahov s dodávateľmi.
Tento interaktívny jednodňový školiaci program sa zameriava na najlepšie postupy, nástroje a techniky potrebné na efektívne riadenie vzťahov s dodávateľmi – od výberu dodávateľa a vyjednávania o zmluvách až po hodnotenie výkonnosti a riadenie zmlúv, získavanie informácií o plánovaní a uzatváraní zmlúv s dodávateľmi, praktické informácie o plánovaní účastníkov a uzatváraní zmlúv.
riešenie sporov s cieľom dosiahnuť lepšie výsledky a dlhodobú hodnotu od dodávateľov a dodávateľov.
Či už spravujete IT projekty, obstarávacie zmluvy alebo externé služby, tento kurz vás vybaví zručnosťami na budovanie a udržiavanie úspešných partnerských vzťahov s dodávateľmi.
🌟 Naučíte sa:
✅ Ako efektívna správa dodávateľov a ako implementovať kľúčové komponenty manažmentu predajcu✅ plán
✅ Techniky vyjednávania o zmluve a osvedčené postupy dokumentácie
✅ Plánovanie komunikácie pre bezproblémovú koordináciu dodávateľov
✅ Riadenie dodávateľov počas celého životného cyklu projektu
✅ Identifikácia a riešenie problémov súvisiacich s dodávateľom
✅ Uzavretie zmluvy s dodávateľom a hodnotenie výkonu
✅ Súlad s predpismi, zmiernenie rizika a zníženie rizika zo strany dodávateľa by malo Zúčastnite sa:
Projektoví manažéri
Projektoví manažéri IT
Profesionáli obstarávania
Projektoví koordinátori
Projektoví analytici
Vedúci projektov
Produktoví a programoví manažéri
Sponzori projektu
Vedúci tímov
Ktokoľvek, kto hľadá vzťah s dodávateľom, kontraktom alebo predajcom dodávateľom PDU alebo si obnovte certifikáciu PMP®
🧩 Moduly kurzu a podrobný program (9:00 – 17:00):
🕘 9:00 – 9:30Modul: Úvod do Venuše Manažment
- Porozumenie vzťahom s dodávateľmi a ich vplyvu na úspech projektu
- Princípy riadenia dodávateľov a prehľad životného cyklu
- Identifikovanie kľúčových zainteresovaných strán v riadení dodávateľov
🕤 9:30 – 10:30
Estishing the Vendor Vzťah
- Proces a kritériá výberu dodávateľov
- Definovanie rolí, zodpovedností a očakávaní
- Pochopenie stratégií obstarávania a získavania zdrojov
🕥 10:45 – 12:00
Modul 3: Plánovanie manažmentu dodávateľa
- Vytvorenie plánu manažmentu dodávateľa
- Nastavenie merateľných cieľov a zmierňovania KPI plánovanie
- Vývoj hodnotiacich kariet dodávateľov
🕛 12:00 – 13:00
🍴 Prestávka na obed
🕐 13:00 13:00 PM –Modul>
PM 4: Komunikácia a spolupráca s dodávateľmi
- Navrhnutie efektívneho plánu komunikácie s dodávateľom
- Riadenie výkonu pomocou slučiek spätnej väzby
- Riešenie sporov a riešenie problémov s dodávateľmi
- Budovanie dôvery a transparentnosti s dodávateľmi
🕝 2:15:15:3: PM
☕ Popoludňajšia prestávka
🕞 14:45 – 16:00
Modul 5: Správa dodávateľských zmlúv
🎓 Certifikácia<>Certificate of>
od LearneRRing, uznanie ich úspechov.Exkluzívne ponukySkupinové zľavy:Zľava 10 % pre skupiny 5 – 10 účastníkov15 % zľava pre skupiny 11 – 20 účastníkov
Tréning
Tím
Dostupné
Chcete, aby bol tento kurz doručený na vaše pracovisko alebo pre váš tím? Ponúkame prispôsobené stretnutia na mieste a virtuálne stretnutia pre spoločnosti.📩 Pošlite nám e-mail na adresu [email protected], kde nájdete podrobnosti.