Essential Management Skills 1-Day Workshop | Portland, OR

Pripravte sa na zvýšenie úrovne svojej vodcovskej hry na tomto interaktívnom workshope, kde si zdokonalíte svoje základné manažérske zručnosti!E Podrobnosti

• Trvanie: 1-dňový praktický výcvik (8 hodín)
• Čas: 9:00 – 17:00 (vrátane prestávok)
• Poloha: Úplná adresa zdieľaná prostredníctvom e-mailu )
• Formát: Školenie v triede (virtuálna možnosť je k dispozícii na vyžiadanie)
• Jazyk: angličtina
• Certifikát: Certifikát o absolvovaní kurzu
• Udelené PDU:
• Kontakt: [email protected]

Popis udalosti

Odomknite silu efektívneho manažmentu – inšpirujte, motivujte a veďte manažéra s istotou

Úloha

víziu, stratégiu, adaptabilitu a zručnosti ľudí. Od manažérov sa už neočakáva, že budú jednoducho presadzovať kontrolu; musia inšpirovať tímy, podnietiť výkon a prijať zmeny.

Tréningový workshop základných manažérskych zručností vybaví manažérov, tímových lídrov a profesionálov nástrojmi, stratégiami a vodcovskými technikami, ktoré potrebujete na úspech v skúsenom modernom obchodnom prostredí, ktoré potrebujete na to, aby ste uspeli v skúsenom modernom obchodnom prostredí. Tento 1-dňový intenzívny workshop, ktorý je lídrom, ktorý chce vylepšiť svoje zručnosti, vám pomôže:

✅ Vybudovať si dôveru v rozhodovanie
✅ Motivovať a zapájať zamestnancov efektívne
✅ Dosahovať výsledky prostredníctvom jasných cieľov a kľúčových ukazovateľov výkonu
✅ Zlepšiť produktivitu pomocou inteligentného stanovovania priorít
Rozvíjať a praktickú zmenu mysle

sessionzaistí, že odídete s použiteľnými stratégiami, ktoré môžete okamžite použiť, aby ste inšpirovali svoj tím a dosiahli merateľné výsledky.

Tréningová agenda

Modul 1: Základy efektívneho manažmentu

• Pochopenie moderného štýlu
  • Pochopenie moderného štýlu
    • Pochopenie moderného štýlu a vývoja manažéra na rolu nich
    • Budovanie dôvery, dôveryhodnosti a vplyvu

    Modul 2: Stanovenie cieľov, stratégia a KPI

    • Stanovenie cieľov a zámerov SMART
    • Premena stratégie na činy
    • Definovanie a sledovanie kľúčových ukazovateľov výkonnosti> Čas Modulli><3/KPI: Riadenie priorít
      • Zvládnutie plánovania a delegovania
      • Správa konkurenčných priorít
      • Praktické nástroje, ako zostať organizovaný a sústredený

      Modul 4: Zapojenie a motivácia zamestnancov

      • Vytvorenie a stimulovanie motivácieTechnológia inšpirujúca záväzok
      • Poskytovanie spätnej väzby, ktorá poháňa výkon

      Modul 5: Komunikácia a tímová spolupráca

      • Aktívne počúvanie a efektívna komunikácia
      • Techniky riešenia konfliktov
      • Vedenie rôznorodých a vzdialených tímov

      Modul riadenia zmeny Vízia

      • Prijať zmenu ako príležitosť
      • Prekonávanie odporu v tímoch
      • Vedenie s víziou a účelom

      Zhrnutie a plánovanie akcií

      • Kľúčové poznatky z workshopu
      • Compliance planion
      Cletionifica. distribúcia

      Kto by sa mal zúčastniť?

      • Novo povýšení manažéri a supervízori
      • Skúsení manažéri, ktorí sa snažia obnoviť svoje zručnosti
      • Vedúci tímov a projektoví manažéri
      • Profesionáli pripravujúci sa na vedúce pozície

      Účasť

      • Naučte sa praktické rámce riadenia
      • Vybudujte si silnejšie a angažovanejšie tímy
      • Zlepšite rozhodovanie a produktivitu
      • Zlepšite svoje vedenie/prítomnosť a zdieľanie/spoločnosť kolegov
      • najlepšie
      postupy

      Ponuky a zľavy

      🎉 Dostupné skupinové zľavy:

      5 – 10 účastníkov → 10 % zľava

      11 – 20 účastníkov → 15 % Zľava

      
      

Firemné a tímové školenia sú k dispozícii na vašom pracovisku

[email protected], kde získate podrobnosti.

<20>margin:0 22px;">