Führungstraining Hoshin Kanri

Vybudujte si systém správy cieľov! Vodcovstvo tiež znamená presvedčiť, inšpirovať, inšpirovať.

Úspešná schopnosť, presviedčanie a líderstvo si vyžaduje viac než len robiť strategické rozhodnutia. vziať zamestnancov so sebou na cestu. Ako si však ciele nielen stanoviť, ale aj oznámiť tak, aby sa stali hmatateľnými a realizovateľnými pre celý tím?

Práve tu prichádza na rad naše školenie Lean Hoshin Kanri. Na základe osvedčeného prístupu Soletti, ktorý definuje kvalitu, produktivitu, inováciu a adaptabilitu ako ústredné faktory úspechu, poskytuje toto školenie štruktúrovanú metódu plánovania a implementácie strategických cieľov.

Popis obsahu

Navrhnite efektívny systém riadenia cieľov a stanovte jasný smer svojej spoločnosti alebo oddelenia! Vedenie neznamená len robiť rozhodnutia, ale aj presvedčiť, inšpirovať a vziať svojich zamestnancov so sebou. Vaše tímy musia pochopiť, kam cesta smeruje a ako prispejú k dosiahnutiu cieľa – pretože bez jasnej orientácie je úspech ponechaný náhode.

V tomto školení sa naučíte, ako definovať silnú víziu pre vašu spoločnosť alebo oddelenie a odvodiť z nej jasné stratégie a ciele. Dozviete sa, ako štruktúrovane rozvíjať stratégie, cielene navrhovať implementačné plány a udržateľne ich ukotvovať v diskusiách o cieľoch zamestnancov. V modernom líderstve už nestačí len si stanoviť ciele – kľúčové je odvodiť ich od zastrešujúcich firemných cieľov a urobiť ich zrozumiteľnými a hmatateľnými pre váš tím. Toto je jediný spôsob, ako vytvoriť cielenú, motivovanú a vysokovýkonnú organizáciu.

Cieľová skupina

• Manažér a manažér all oblasti
• Organizační vývojári a manažéri zmien
• Lean manažéri, CIP manažéri, projektoví manažéri
• Účastníci školení OKR a LEAN Leadership

Použité metódy

• Hoshin Kanri
• SWOT analýza
• Persona
• X-Matrix

Obsah školenia

• Poslanie, vízia a stratégia
• Rozpoznanie výziev
• Pochopenie potrieb zákazníkov: Analýza trhu
• Vízia ako riešenie: Opíšte cieľové stavy
• Prelomenie k dosiahnutiu cieľov