Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR

Kombinácia oboch metód je kľúčom k úspechu, aby sa spojila strategická a operačná práca.

Kľúčová kombinácia operačnej práce Katy je bezproblémová. Na našom školení vám ukážeme, ako používať overené metódy a vzrušujúce príklady osvedčených postupov na vytvorenie dokonalého procesu rozvoja cieľov pre vašu spoločnosť – a ako ho neustále optimalizovať. Stanovte si jasné, merateľné ciele a vytvorte kultúru neustáleho zlepšovania, aby ste zaistili udržateľný úspech!

Popis obsahu

Be úspešný vývoj za dva dni! Správna kombinácia strategickej a operatívnej práce je kľúčom k zabezpečeniu dlhodobého firemného úspechu. V tomto školení použijeme vzrušujúce príklady osvedčených postupov, aby sme vám ukázali, ako rozvíjať a neustále optimalizovať proces rozvoja cieľov šitý na mieru pre vašu spoločnosť. Naučte sa, ako bezproblémovo skombinovať stratégiu a implementáciu, aby ste si stanovili jasné ciele, dosiahli merateľné výsledky a napredovali svoju spoločnosť udržateľným spôsobom.

Cieľová skupina

Oddelenia
• Lean manažéri, CIP manažéri, projektoví manažéri
• Obchodní vývojári
• Účastníci školenia LEAN Leadership

<0/divize: 15px;line-height: 22px;font-weight: 400;text-align: left;">

Obsah školenia

• Misia, vízia a stratégia
• Identifikovanie výziev
• Pochopenie potrieb zákazníkov: analýza trhu
• Vízia cieľov
• Popis cieľov ako riešenie:
• Úvod na úvod X-Matrix: Ročné ciele, iniciatívy a KPI
• Vytvorenie strategického dokumentu a dokumentácia všetkých cieľov
• Úlohy v systéme riadenia cieľov
• Ciele a kľúčové výsledky ako odpoveď na VUCA!
• Začlenenie KPI do procesu riadenia cieľov
• Vytvorenie vlastných OKRachingových zostáv
• Interdisciplinárne tímy koučovania. vs. Projektový manažment