Podujatie bolo ukončené!
HR manažment 2025
Podujatie organizuje: TREND konferencie
Umiestnenie: Radisson Blu Carlton Hotel, Bratislava, Hviezdoslavovo námestie 3, Bratislava
Lístky: Získať lístky
O podujatí
Konferencia HR manažment 2025
Ľudský kapitál vo víre zmien
9. decembra - Radisson Blu Carlton, Bratislava
Informácie o podujatí
𝟏. 𝐅𝐢𝐫𝐦𝐚́𝐦 𝐜𝐡𝐲́𝐛𝐚𝐣𝐮́ 𝐥̌𝐮𝐝𝐢𝐚. 𝐂̌𝐨 𝐬 𝐭𝐲́𝐦?
Aká je súčasná dostupnosť pracovnej sily? Ktoré segmenty trpia najviac a prečo? Je kameňom úrazu nedostatočný počet uchádzačov alebo aj nedostatočná kvalifikácia, tých, ktorí sú dostupní? Mohlo by situáciu vyriešiť dovoz pracovnej sily alebo skôr automatizácia? Aký je potenciál rekvalifikácií a doškoľovania? Sú slovenské firmy ochotné investovať do ľudí? Ako udržať talent, ktorý už vo firme máme?
𝟐. 𝐔𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐯 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞
Súčasnosť prináša pre personálne oddelenia firiem nové možnosti. Ako ich využiť na efektívny nábor novej pracovnej sily? Ako môže AI uľahčiť a zároveň zefektívniť prácu personalistov? Aká je jej úloha dnes, keď je kvalifikovaných uchádzačov menej? Dokáže ušetriť náklady firiem vynakladané v súvislosti s pracovnou silou?
𝟑. 𝐎𝐝𝐛𝐨𝐫𝐚́𝐫𝐬𝐤𝐞 𝐯𝐨𝐣𝐧𝐲 𝐚 𝐧𝐨𝐯𝐚́ 𝐯𝐥𝐧𝐚 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐨𝐯𝐧𝐲́𝐜𝐡 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐨𝐯
Tón komunikácie medzi odbormi a zamestnávateľmi sa postupne mení. Stúpa napätie v niektorých sektoroch – učitelia, lekári, železničiari, zamestnanci verejnej správy aj automobiliek. Požiadavky odborárov sa stupňujú a HR oddelenia firiem sa často ocitajú medzi dvoma mlynskými kameňmi – medzi vedením a požiadavkami zamestnancov. V diskusii čoraz viac rezonuje napríklad aj problematika rovnaké odmeňovania mužov a žien. Kde sa končí konštruktívny dialóg a začína boj? Môžu byť moderné odbory súčasťou HR stratégie, alebo len jej protivníkom?
𝟒. 𝐀𝐤𝐨 𝐧𝐚 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚́𝐜𝐢𝐮 𝐙: 𝐜̌𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐠𝐮𝐣𝐞 𝐚 𝐜̌𝐨 𝐧𝐢𝐞
Generácia Z tvorí významnú zložku produktívneho obyvateľstva. Vyznačuje sa množstvom špecifík, ktoré môžu byť pre zamestnávateľa orieškom. Ktoré sú to a čo by mali firmy brať pri nábore kandidátov tejto generácie do úvahy? Čomu by sa mali vyvarovať? Ako zvládnuť odmietanie autorít, sklon k častým zmenám zamestnanie či priamočiaru otvorenosť u príslušníkov generácie Z? Ako musí súčasný HR pracovník rozmýšľať, keď chce pritiahnuť do firmy mladých ľudí?
𝟓. 𝐀𝐈 𝐯𝐞𝐫𝐳𝐮𝐬 𝐥̌𝐮𝐝𝐢𝐚 – 𝐧𝐚𝐡𝐫𝐚𝐝𝐢́ 𝐮𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐥̌𝐮𝐝𝐢́?
Aké vlastnosti by mali zamestnanci v dobe AI mať? Ktoré pracovné pozície sú ohrozené a ktoré, naopak, vzniknú? Akou veľkou výzvou je AI v súvislosti s rozvojom nových kompetencií pracovníkov a HR stratégií firiem? Aké sú výhody a výzvy hybridných tímov, kde AI spolupracuje so zamestnancami?
*Organizátor si vyhradzuje právo na zmenu programu.
Ľudský kapitál vo víre zmien
9. decembra - Radisson Blu Carlton, Bratislava
Informácie o podujatí
𝟏. 𝐅𝐢𝐫𝐦𝐚́𝐦 𝐜𝐡𝐲́𝐛𝐚𝐣𝐮́ 𝐥̌𝐮𝐝𝐢𝐚. 𝐂̌𝐨 𝐬 𝐭𝐲́𝐦?
Aká je súčasná dostupnosť pracovnej sily? Ktoré segmenty trpia najviac a prečo? Je kameňom úrazu nedostatočný počet uchádzačov alebo aj nedostatočná kvalifikácia, tých, ktorí sú dostupní? Mohlo by situáciu vyriešiť dovoz pracovnej sily alebo skôr automatizácia? Aký je potenciál rekvalifikácií a doškoľovania? Sú slovenské firmy ochotné investovať do ľudí? Ako udržať talent, ktorý už vo firme máme?
𝟐. 𝐔𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐯 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞
Súčasnosť prináša pre personálne oddelenia firiem nové možnosti. Ako ich využiť na efektívny nábor novej pracovnej sily? Ako môže AI uľahčiť a zároveň zefektívniť prácu personalistov? Aká je jej úloha dnes, keď je kvalifikovaných uchádzačov menej? Dokáže ušetriť náklady firiem vynakladané v súvislosti s pracovnou silou?
𝟑. 𝐎𝐝𝐛𝐨𝐫𝐚́𝐫𝐬𝐤𝐞 𝐯𝐨𝐣𝐧𝐲 𝐚 𝐧𝐨𝐯𝐚́ 𝐯𝐥𝐧𝐚 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐨𝐯𝐧𝐲́𝐜𝐡 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐨𝐯
Tón komunikácie medzi odbormi a zamestnávateľmi sa postupne mení. Stúpa napätie v niektorých sektoroch – učitelia, lekári, železničiari, zamestnanci verejnej správy aj automobiliek. Požiadavky odborárov sa stupňujú a HR oddelenia firiem sa často ocitajú medzi dvoma mlynskými kameňmi – medzi vedením a požiadavkami zamestnancov. V diskusii čoraz viac rezonuje napríklad aj problematika rovnaké odmeňovania mužov a žien. Kde sa končí konštruktívny dialóg a začína boj? Môžu byť moderné odbory súčasťou HR stratégie, alebo len jej protivníkom?
𝟒. 𝐀𝐤𝐨 𝐧𝐚 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚́𝐜𝐢𝐮 𝐙: 𝐜̌𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐠𝐮𝐣𝐞 𝐚 𝐜̌𝐨 𝐧𝐢𝐞
Generácia Z tvorí významnú zložku produktívneho obyvateľstva. Vyznačuje sa množstvom špecifík, ktoré môžu byť pre zamestnávateľa orieškom. Ktoré sú to a čo by mali firmy brať pri nábore kandidátov tejto generácie do úvahy? Čomu by sa mali vyvarovať? Ako zvládnuť odmietanie autorít, sklon k častým zmenám zamestnanie či priamočiaru otvorenosť u príslušníkov generácie Z? Ako musí súčasný HR pracovník rozmýšľať, keď chce pritiahnuť do firmy mladých ľudí?
𝟓. 𝐀𝐈 𝐯𝐞𝐫𝐳𝐮𝐬 𝐥̌𝐮𝐝𝐢𝐚 – 𝐧𝐚𝐡𝐫𝐚𝐝𝐢́ 𝐮𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐥̌𝐮𝐝𝐢́?
Aké vlastnosti by mali zamestnanci v dobe AI mať? Ktoré pracovné pozície sú ohrozené a ktoré, naopak, vzniknú? Akou veľkou výzvou je AI v súvislosti s rozvojom nových kompetencií pracovníkov a HR stratégií firiem? Aké sú výhody a výzvy hybridných tímov, kde AI spolupracuje so zamestnancami?
*Organizátor si vyhradzuje právo na zmenu programu.
Akcie a podujatia v Bratislave dnes · Akcie a podujatia v Bratislave tento víkend