Kurz Mansio: Trénink ve vedení lidí

TRÉNING VO VEDENÍ ĽUDÍ

Dobrým lídrom sa človek nenarodí, ale môže sa naučiť ním byť. A môže potom mať svoj tím, ktorý spolupracuje na spoločnom cieli, jeho práca dáva zmysel a svojho vedúceho nevníma. ako nepríjemného dozorcu, ale ako dôveryhodného sparingpartnera.
Kurz je určený všetkým, ktorí vedú malých i väčších tímy a chcú rozvíjať svoje zručnosti.

Zameriame sa na to, ako vedúci ovplyvňuje atmosféru v tíme a ako vytvára podmienky pre aktívne zapojenie, záujem, spoluprácu a rozvoj členov tímu. ukážeme, čo pozorovať, čomu prikladať váhu a čo naopak neriešiť. jedny z najúčinnejších nástrojov v rukách dobrých lídrov. Zameriame sa na rozvoj v troch oblastiach dôležitých pri vedení ľudí: osobné presvedčenie a očakávania, oblasť stratégie a spôsob komunikácie Využijeme vašu skúsenosť s vedením druhých a budeme reagovať na vaše potreby.
< br/>TÉMY:

OSOBNOSŤ VEDÚCEHO PRACOVNÍKA Cez vlastný zážitok porozumiete vlastným presvedčením, na základe ktorých jednáte s druhými - v práci aj v osobnom živote Budete mať priestor objaviť vlastné zdroje a silné stránky, ktoré môžete využiť pre efektívne vedenie tímu. Odhalíte si svoje rozvojové potreby a nastavíte si spôsob ich rozvíjania. na otázky: Ako to, čo si myslíte a očakávate, ovplyvňuje váš štýl vedenia? premieňať a ovplyvňovať Ako pestovať efektívne presvedčenie? Ako sa starať o vlastné zdroje a motiváciu? podpora a ciel na rozvoj ich vnútornej motivácie. Zoznámite sa s vedením motivačných rozhovorov. Získate odpovede na otázky: Ako moja komunikácia získa druhé k spolupráci?
UPLATŇOVANIE DEMOKRATICKÝCH METÓD PRI VEDENÍ. Spomenieme potrebné kompetencie k vedeniu a riadeniu pracovného. tímu. Ukážeme, ako komunikuje leader, ktorý prezentuje vízie, vypočuje svojich kolegov, reaguje na ich potreby, deleguje a poskytuje spätnú väzbu. Ukážeme si najčastejšie chyby a slepé uličky v komunikácii. za akých podmienok sú kolegovia ochotní podieľať sa a prispievať. postupy podporujú tímovú spoluprácu Ako vytvárať živé hodnoty v organizácii? Ako využiť hodnoty organizácie pre tvorbu stratégie vedenia? ako v situácii konfliktu sprostredkovať porozumenie, ponúknuť rôzne uhly pohľadu a rozšíriť možnosti riešenia. riešiť konflikty v tíme. Dostanete odpovede na otázky: Ako využiť konflikt na posilnenie vzťahov na pracovisku Ako premeniť konflikt na príležitosť? , ZDIELANIA SKÚSENOSTÍ A PRÍKLADOV DOBRÉ AJ ZLÉ PRAXE.

NAUČÍTE SA:

Reflektovať vlastný štýl vedenia a modifikovať neefektívne presvedčenia, ktoré sú na prekážku efektívnej spolupráci.
Osvojíte si komunikačné postupy, vďaka ktorým získate druhých k spolupráci.

Podporovať motiváciu spolupracovníkov pre spoluprácu.
Budovať pocit spolupatričnosti na pracovisku, ktorý podporuje angažovanosť, zodpovednosť, tvorivosť a pracovná spokojnosť.
Využívať postupy podporujúce tímovú spoluprácu.

Starostlivosť o pravidlá a zjednocovať.

Napomáhať splavnému riešeniu ťažkostí, sprostredkovať podnety pre zmenu .

Konštruktívne riešiť problémové situácie v tíme aj s jednotlivými spolupracovníkov.

AKREDITÁCIA: MŠ SR SR pod Č.j.: MSMT-28260/2021-2-874 a MPSV SR pod č.: A2021/0755-SP/VP. : Spolu a inak vo vedení. Akreditovaný názov u MPSV SR je: Tréning vo vedení. ľudí.

CENA: 3.600,- Kč bez DPH, 4.356,- Kč vrátane 21 % DPH.

DĹŽKA: 16 hodín (2 dni)

/>KURZOM VÁS PREVEDOU: PhDr. Ph.D.

TERMÍNY:

1. – 2. 12. 2025 v Brne