Manager Management 1 Day Training | Portland, OR

Pripravte sa vylepšiť svoje vodcovské schopnosti s celodenným školením manažérskeho manažmentu – je čas povýšiť sa!

<"> Podrobnosti

• Trvanie: 1-dňový praktický výcvik (8 hodín)
• Čas: 9:00 – 17:00 (vrátane prestávok)
• Poloha: Úplná adresa zdieľaná prostredníctvom e-mailu )
• Formát: Školenie v triede (virtuálna možnosť je k dispozícii na vyžiadanie)
• Jazyk: angličtina
• Certifikát: Certifikát o absolvovaní kurzu
• Udelené PDU:
• Kontakt: [email protected]

Krátke zhrnutie

Výkonné 1-dňové školenie pre manažérov určené na posilnenie manažérskych schopností, zlepšenie dôvery vo vedenie a na efektívne vybavenie tímov. Naučte sa najlepšie postupy riadenia výkonu, koučingu, motivácie, komunikácie a vedenia, aby ste vybudovali vysoko výkonný manažérsky tím.

Popis kurzu

Stať sa efektívnym manažérom si vyžaduje oveľa viac ako len technickú odbornosť – vyžaduje si komunikáciu, strategické myslenie, zvládanie výkonu, schopnosti koučovania a sebadôveru viesť ľudí jasne a účelne. Toto intenzívne 1-dňové školenie manažérskeho manažmentu je navrhnuté tak, aby posilnilo schopnosti nových, rozvíjajúcich sa a skúsených manažérov tým, že ich vybaví nástrojmi potrebnými na úspešné vedenie tímov.

Prostredníctvom praktických scenárov, interaktívnych aktivít a techník riadenia v reálnom svete sa účastníci naučia, ako nastaviť očakávania, merať výkon, motivovať manažérov, riešiť výzvy a koučovať ich tím vedúcich na dlhodobý úspech.Tento program je ideálny pre dlhodobý úspech. vedúcich, nadriadených, vyšších manažérov, HR profesionálov a kohokoľvek zodpovedného za riadenie iných manažérov.

Toto školenie poskytuje použiteľné nástroje vedenia, moderné manažérske postupy a stratégie na vybudovanie silného, sebavedomého a vysoko efektívneho manažérskeho tímuFu

Program (9:00 – 17:00)

9:00 – 9:30
Vitajte, predstavenie a porozumenie roly moderného manažéra

9:30 – 10:15 nastavenie, nastavenie nového manažéra Rolship: Clarlopal Go
Dôvera

10:15 – 10:30
Prestávka

10:30 – 11:15
Meranie výkonnosti manažéra: KPI, povedomie o rozpočte a efektívne hodnotenie: 2000 – 15:11 PM
Motivácia manažérov: stimuly, uznanie a udržanie angažovanosti lídrov

12:00 – 13:00
Prestávka na obed

13:00 – 13:45 Cvičenie na kontrolu
Potréningové kontroly Prístupy

13:45 – 14:30
Dôvera svojim manažérom: Stratégie delegovania, zodpovednosti a posilnenia

14:30 – 14:45
Prestávka

<2p:45> PM
Vybavovanie sťažností zamestnancov na manažérov: Spravodlivé, neutrálne a efektívne procesy

15:30 – 16:15
Koučovanie a mentoring manažérov: Spätná väzba, poradenstvo a plány rozvoja vedenia

<15 PM:4strong>16:30 – 16:15 PM
Kedy zakročiť: Problémy s vysokým rizikom, opakované zlyhania a rozhodnutia o eskalácii

16:45 – 17:00
Zhrnutie, plánovanie akcií a pokyny k certifikátu

Kľúčový koniec tohto workshopu/pKľúčové učenie sa/p> Účastníci budú schopní:

● Porozumieť a aplikovať základné kvality vysokovýkonných manažérov
● Stanoviť si jasné ciele, očakávania a štandardy zodpovednosti
● Trénovať a rozvíjať manažérov s cieľom zlepšiť celkový výkon tímu
● Efektívne komunikovať a zvládať spätnú väzbu smerom nahor a nadol
● Motivovať manažérov prostredníctvom uznania, splnomocnenia a zasahovania, konštruktívneho riadenia a podpory
● Konštruktívne identifikovať, konštruktívne zvládať konflikty
● výzvy s istotou
● Vybudujte si dôveru, spoluprácu a rast orientovanú kultúru vedenia

Skupinové

Ponuky a zľavy Dostupné zľavy:

5 – 10 účastníkov → 10 % zľava

11 – 20 účastníkov → 15 % zľava


K dispozícii je firemné a tímové školenie

Doručili ste tento kurz na vašom pracovisku? Spoločnostiam ponúkame prispôsobené stretnutia na mieste a virtuálne stretnutia.📩 Pošlite nám e-mail na adresu [email protected], kde získate podrobnosti.

<20>margin:0 22px;">