Managing People 2 Days Training in Hamburg

Naše školenie v triede vám poskytuje príležitosť komunikovať s inštruktormi a profitovať z priamej výučby.

Certifikát: Certifikát o absolvovaní kurzu

Jazyk: Angličtina

Trvanie: 2 dni

Kredity: 16

Doručenie kurzu: Učebňa/Virtuálny live/ Na mieste

Ponuky: Skupiny 5 - 10 osôb Zľava 10 % | Skupiny 11 - 20 osôb 15 % zľava

Prehľad kurzu:

< p>Tento dvojdňový program plný zábavných a praktických aktivít vám pomôže naučiť vašu triedu štyri základné manažérske základy, ktoré sú nevyhnutné pre každého nového priameho manažéra a nadriadeného. Od stanovenia jasných cieľov cez monitorovanie výkonu až po motiváciu vášho tímu, situačné vedenie a ďalšie, program vám pomôže naučiť kľúčové koncepty riadenia pomocou zábavnej cvičnej aktivity v každom module, ktorá vám pomôže aplikovať naučené koncepty zábavným interaktívnym spôsobom. Okrem toho si účastníci ako záver precvičia to, čo sa naučili v rámci rolovej hry na precvičovanie zručností.

Cieľové publikum:

Manažéri ľudí – línioví manažéri – supervízori

Ciele vzdelávania:

Po absolvovaní tohto kurzu budú delegáti schopní:

• Identifikovať osobné kvality a zručnosti efektívneho manažéra/nadriadeného.
< li>Uvedomte si dôležitosť stanovenia jasných cieľov a pokynov na uľahčenie dobrého výkonu.
• Pochopte a implementujte princíp MBWA (Management By Walking Around), aby ste zabezpečili dodržiavanie noriem prostredníctvom efektívneho monitorovania výkonu.
• Identifikujte metódy monitorovania výkonnosti zamestnancov voči kvantifikovateľným aj behaviorálnym cieľom.
• Pochopte dôležitosť konštruktívnej spätnej väzby pri udržiavaní štandardov výkonnosti.
• Pochopte kľúčový koncept situačného vedenie.
• Identifikujte spôsoby motivácie zamestnancov na pracovisku.

Predpoklady:

< p>Neexistujú žiadne formálne predpoklady.

Materiály kurzu:

Študenti dostanú príručku kurzu so snímkami prezentácie a referenciou materiály.

Technické požiadavky:

Pre elektronické knihy:

Internet na stiahnutie elektronickej knihy

p>

Prenosný počítač, tablet, smartfón, čítačka elektronických kníh (bez zariadenia Kindle)

Softvér s podporou Adobe DRM (napr. Digital Editions, Bluefire Reader)

pokyny na stiahnutie a aktiváciu elektronickej knihy

Program:

Modul 1: Úvod:

• Štyri základy manažmentu
• Aká je vaša práca?
• The Dokonalý manažér – aktivita
• Dokonalý zamestnanec – aktivita

Modul 2: Nastavenie smeru:

• Cyklus riadenia.
• Situačné líderstvo.
• Nastavenie cieľov a smerovania.
• SMART ciele a premena nehmotného na hmatateľné.< /li>

Modul 3: Monitorovanie výkonnosti:

• Monitorovanie výkonnosti voči kvantifikovateľným cieľom.
• Monitorovanie výkonu v porovnaní s cieľmi správania.
• Riadenie prechádzaním – MBWA.
• „Dostanete to, čo kontrolujete“ – aktivita.

Modul 4: Udržiavanie motivácie zamestnancov:

• Čo nás motivuje?
• Maslowova hierarchia potrieb.
  • Čo nás motivuje? li>
  • Motivačný model Fredericka Herzberga.
  • Skill vs Will Matrix.

  Modul 5: Udržiavanie motivácie zamestnancov:

  • Pozitívna a negatívna spätná väzba.
  • Vzorec BEF pre konštruktívnu spätnú väzbu.
  • Interaktívne hranie rolí a prípadová štúdia na fóre. li>

  Certifikácia:

  Po ukončení školenia dostanete od Academy for Pros certifikát o absolvovaní kurzu