Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

"Systémové myslenie je disciplína na videnie celkov. Je to rámec na videnie vzájomných vzťahov, nie vecí..." left; pomalé dodanie projektu. Aby sa to napravilo, vedenie presadzuje povinné nadčasy. V prvom mesiaci sú dodržané nárasty produktivity a termíny. Úspech! V nasledujúcom štvrťroku sa však všetko zmení. Kľúčoví vývojári, ktorí trpia syndrómom vyhorenia, rezignujú. Zostávajúci tím, teraz bez personálu a demoralizovaný, sa snaží zvládnuť rastúci počet chýb v uponáhľanom kóde. Opäť sa míňajú termíny a spoločnosť je teraz v horšej pozícii ako predtým.

Počiatočná „náprava“ sa týkala symptómu, nie systému. Zlyhalo zohľadnenie prepojení medzi pracovným zaťažením, morálkou, udržaním zamestnancov a kvalitou kódu.

Vitajte v sérii BrainTraining+: Vidieť celý systém – Základy systémového mysleniaIVE

Toto workshop je pre každého, kto niekedy videl, že dobre mienené riešenie spôsobuje väčšie problémy na ceste. Poskytuje praktický úvod do systémového myslenia: výkonný rámec na zobrazenie celého obrazu. Namiesto toho, aby ste reagovali na jednotlivé problémy, naučíte sa vidieť základné štruktúry aslučky spätnej väzby, ktoré vedú k výsledkom. Prostredníctvom interaktívnych cvičení a príkladov z reálneho sveta získate nástroje na presnú diagnostiku zložitých problémov a nájdenie riešení s vysokým pákovým efektom, ktoré vytvoria trvalú pozitívnu zmenu.

Kľúčové poznatky

Na konci tejto relácie budete môcť:

Modelovať problémpomocou "Ice" vidieť za udalosti na povrchovej úrovni.🧊

Identifikujte a zmapujte kľúčové prvky a vzťahy v rámci akéhokoľvek systému (tím, projekt, trh).

Vizualizácia správania systému pomocou základných kauzálnych slučiek pomocou diagramov na odkrytie (opätovná stabilizácia vírusu) a vyváženie diagramov (obnovenie stability vírusu) sily.

Rozpoznajte bežné vzory alebo „systémové archetypy“, ako napríklad „Opravy, ktoré zlyhávajú“, aby ste predvídali nezamýšľané následky.

Určite body pákového efektu, kde môže malý, dobre umiestnený zásah priniesť významné a trvalé zlepšenie.

Kto by sa mal zúčastniť?

Tento workshop je určený pre každého, kto sa orientuje v zložitosti, vrátane:

Vedúcich a manažérov, ktorí chcú pochopiť a zlepšiť zdravie organizácie a tímovú dynamiku.Produktový manažér

Stratégovia, analytici a konzultanti, ktorí potrebujú modelovať zložité obchodné výzvy a predvídať správanie trhu.

Ktokoľvek sa cíti „zaseknutý, efektívny“ hľadá efektívnejšie problémy. prístup.

Agenda (ale nielen)

Modul 1: Beyond the Obvious

• Použite Case did the Deep Dive to: Systemli>
• Myslenie: Prechod z lineárnej na kruhovú kauzalitu.
• Aktivita: Model ľadovca – čo sa skutočne deje?

Modul 2: Jazyk systémov

• Stavebné kamene: Zásoby, toky a slučky spätnej väzby.

Modul 2: Jazyk systémov. Slučky (The Thermostat Effect).3

Interaktívne cvičenie: Odhaľovanie slučiek v každodenných scenároch.

Modul 3: Mapovanie neviditeľného

• Úvod do diagramov príčinnej slučky (CLD).
• Skupinové mapovanie alebo technický systém zákazníckych aktivít, ako je skutočný svet: dlh.

Modul 4: Intervenovanie s múdrosťou

• Objavovanie systémových archetypov: Bežné príbehy, ktoré systémy rozprávajú.
• Hľadanie pákového efektu: Ako efektívne zmeniť systém.
• Osobná aplikácia: Aplikácia konceptov na výzvu, ktorej momentálne čelíte.
Zhrnutie.

____

Predjedlo na čítanie 🍰: Umenie budovania: Platforma ako služba