New Leadership - Führung für eine neue Arbeitswelt - Präsenz in Berlin

Získajte najnovšiu aktualizáciu svojho štýlu vedenia na kompaktnom podujatí New Leadership – osobné, kompaktné a praktické! Berlín

Prítomný workshop | Dva dni v Berlíne + integračné stretnutie (online) | Ďalší dátum: 10. decembra

Čo znamená dobré vedenie v pracovnom svete, ktorý sa mení čoraz rýchlejšie? Požiadavky na manažérov sa stali komplexnejšími: Už to nie je len o dosahovaní cieľov, ale o vytváraní kultúry, ktorá podporuje spoluprácu, posilňuje ľudí a umožňuje inovácie. Na tomto workshope sa naučíte základy New Leadership a rozviniete si zručnosti, ktoré potrebujete, aby ste boli úspešný ako manažér v modernom pracovnom svete.

Prečo New Leadership?

Zamestnanci dnes od svojich manažérov očakávajú viac: chcú nielen dokončiť úlohy, ale aj byť videní, počuť a ​​podporovať. Udržateľná motivácia vzniká, keď manažéri dávajú svojmu tímu orientáciu a autonómiu, vytvárajú psychologickú bezpečnosť a vytvárajú silnú kultúru dôvery. Tento workshop vám ukáže, ako naplniť tieto očakávania – a jasne definovať svoju osobnú vodcovskú rolu.

Vedenie začína postojom

Metódy a nástroje sú dôležité, ale fungujú len vtedy, ak sú podporené jasným postojom. Na workshope sa zamyslíte nad tým, čo pre vás znamená dobré vedenie a naučíte sa, ako tento postoj autenticky prejaviť vo vašom tíme. S praktickými cvičeniami a pohľadom na kultúrnu a štrukturálnu dynamiku získate jasnosť o svojom štýle vedenia a o vplyve, ktorý môžete mať na kultúru vášho tímu a vašej organizácie.

Využite tento workshop na ďalší rozvoj svojich vodcovských schopností a vytvorenie dôveryhodnej a inšpiratívnej tímovej kultúry. Zistite, ako môžete ako líder poskytnúť orientáciu, posilniť ľudí a umožniť inovácie – a posunúť svoje vodcovstvo na ďalšiu úroveň.

Na konci tohto workshopu budete mať

• Jasné pochopenie toho, čo predstavuje Nové vedenie a ako ho môžete implementovať do svojho každodenného vedenia.
• Nástroje, ktoré udržateľne posilňujú váš tím, kultúru a vytvárajú pozitívne hodnoty.
• Praktické techniky, ktoré môžete použiť priamo, aby ste pripravili svoj tím a svoju organizáciu na výzvy budúcnosti.

Tento workshop je pre vás, ak

• ste vodca, tímový vedúci alebo manažér a chcete si osvojiť efektívny a udržateľný vodcovský prístup s New Leadership
• , aby ste prijali novú vedúcu úlohu v budúcnosti. rozvíjajte svoj vodcovský postoj Návrh vzťahov. nofolrerellsyserlowopentrack"> zistite

  
  

  Dátumy a informácie

  Kde: Škola života | Lychener Str. 7 | 10437 Berlin

  Táto séria workshopov je k dispozícii aj ako udalosť v Mníchove (kliknite sem) a ako online verzia (tu klikni).

  Dátumy:

  Začiatok: 10. decembra 2025
  10.12. – 9:30 – 17:00
  11.12. – 9:30 – 16:00
  Zasadnutie o integrácii: 14. januára 2026, 11:30 – 13:00, online cez Zoom

  Počet účastníkov: 14

  Účastnícky poplatok:
  1250 € bez DPH (1487,50 € s DPH)

  Fakturácia
  Vstupenky sú k dispozícii aj na faktúru na vyžiadanie e-mailom. Jednoducho nám pošlite e-mail na adresu [email protected].

  prijmite jeden 40% zľava na požiadanie prostredníctvom e-mailu.

  Máte nejaké otázky?
  Napíšte nám: [email protected]

  
  

  
  

  
  

text-align: left;">

Nové vedenie: Definovanie vlastnej roly

• Nové vedenie: Definovanie vlastnej roly
• Čo robí dobré vedenie dnes a v budúcnosti?
• Ako môžu organizácie riešiť adaptívne výzvy?
• Čo znamená líderstvo v novom pracovnom svete?
• Aká je moja osobná „Zóna génia“?
• Ako si vyjasním, čo zastávam a čo odo mňa môžu ostatní očakávať?

Postoj a kultúra: vnútro organizácie

• Ako urobíme postoj a kultúru hmatateľnou a diskutovateľnou?
• Akými fázami vývoja prechádzajú organizácie a kde je moja organizácia?
• Ako rozpoznám a ovplyvním funkčný a dysfunkčný vývoj?
• Ako vytvorím prispôsobivý? Organizácia?

Posilnenie: Ako dať svojmu tímu krídla

• Ako doplníme štrukturálne posilnenie o psychologické?
• Ktoré základné postoje posilňujú kultúru zameranú na posilnenie postavenia?
• Ako môžeme podporovať rozhodovanie a osobnú zodpovednosť v tíme?
• Ktoré vedúce úlohy sú nevyhnutné pre kultúru autonómie a zodpovednosti. Vytváranie bezpečnosti
  
  • Ako si vytvorím dôveru a spojenie – dokonca aj v hybridných alebo virtuálnych tímoch?
  • Ako posilním psychologickú bezpečnosť, aby sa môj tím cítil bezpečne prispievať nápadmi a riskovať?
  • Ako vytvorím autentické vzťahy založené na dôvere?
  • Ako to nájdem Rovnováhu medzi kontrolou a dôverou v moju vodcovskú prácu?