November 2025 - SAME Portland Post Monthly Lunch Meeting

Zaregistrujte sa do 29. októbra, aby ste sa zúčastnili tejto udalosti (1 týždeň vopred)

Suity>

Stretnutie s obedom: Portland - Plukovník Lindberg Ballroom

319 SW Pine St, Portland, OR 97204

• 5 minút chôdze od MAX Oak Street alebo 6th & Pine Station
• je parkovanie na ulici $7 alebo 7 metrov od hotela Valking parkovanie

1 130-12 hod.: Sieť

1 2-1 hod.: Obed/Rečník

Synopsa prezentácie:

Na základe minuloročnej prezentácie táto relácia – prezentovaná z pohľadu vlastníka Salmona – mosta na rieke W. Diskusia zvýrazní rozhodnutie pokračovať v zmluve o plánovaní návrhu a výstavby (PDB), podelí sa o doterajšie poznatky a načrtne pokrok projektu, keď dodávateľ postúpi do ďalšej fázy po nedávnom štrajku na most. Účastníci získajú hlbšie pochopenie o tom, ktoré projekty najviac profitujú z modelu PNR, o výzvach, ktoré možno zmierniť prostredníctvom skúseností vlastníka, a o ďalších krokoch vpred. Stretnutie sa tiež snaží posilniť povedomie komunity a podporiť spoluprácu medzi priemyselnými a vládnymi partnermi.

Životopis prednášajúceho:

Michael Shannon, PE:

S viac ako 26 rokmi skúseností je Mike Shannon skúseným programovým manažérom, ktorý dohliadal na veľké komplexné infraštruktúrne projekty ako vlastník aj ako konzultant. Ako tajomník floridského ministerstva dopravy District Five viedol Mike tím viac ako 600 zamestnancov, ktorí poskytovali pracovný program v hodnote niekoľkých miliárd dolárov. Podobne viedol tím 34 zamestnancov oddelenia a 110 konzultantov GEC pri vývoji a implementácii mnohomiliardového programu ako riaditeľ pre rozvoj dopravy na Floride Turnpike Enterprise. Niektoré z najlepších projektov, na ktorých pracoval počas 11 rokov vo verejnom sektore, boli Wekiva Parkway Project, nový 1,6-miliardový, 25 míľový All Electronic Tolled Corridor, ktorý zahŕňal viaceré mostné konštrukcie vrátane segmentových betónových konštrukcií cez rieku Wekiva. Bol doručený pomocou konvenčných aj alternatívnych spôsobov doručenia. Projekt I-4 Ultimate P3 za 2,3 miliardy dolárov, ktorý zahŕňal 21 míľ rekonštrukcie, variabilné spoplatnené expresné pruhy, 13 rozšírení mostov, 74 výmen mostov a 53 nových mostov a 13 rekonštrukcií križovatiek. Mike nedávno viedol tím s viac ako 100 zamestnancami a 11 subkonzultantmi pri dodávaní návrhu projektu podľa agresívneho 11-mesačného plánu pre projekt UDOT West Davis Corridor v hodnote 16 míľ a 470 miliónov dolárov. Jeho odhodlanie k dokonalosti, schopnosť budovať a rozvíjať tím a proaktívny prístup mu dobre slúžili na vedúcich pozíciách.