PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Hayesville, OR

Pripojte sa k nášmu školeniu PMP Online Certification Bootcamp, aby ste zlepšili svoje zručnosti projektového manažmentu!

celosvetovo uznávaná certifikácia, ktorú projektovým manažérom ponúka Project Management Institute (PMI). Preukazuje odborné znalosti v oblasti projektového manažmentu a je určený pre jednotlivcov so skúsenosťami s vedením projektov, ktorí si chcú overiť svoje zručnosti a znalosti na základe štandardu v odvetví. Certifikácia PMP sa zameriava na základné princípy projektového manažmentu a je cenná v rôznych odvetviach a sektoroch

Upozorňujeme: PMP je 4-dňový školiaci program. Na stránke Eventbrite sa zobrazia iba dátumy začiatku všetkých tréningov.

• (sobota – nedeľa a sobota – nedeľa) Víkendová dávka

• (utorok – piatok) Dávka pracovných dní
  
  Čo ste sa aktualizovali a
• Získajte znalosti projektového manažmentu na základe Sprievodcu PMBOK® – 7. vydanie a skutočných postupov projektového manažmentu.
• Tento prípravný kurz bol aktualizovaný a v súlade s najnovšou skúškou PMP.
• Učte sa prostredníctvom interaktívnych, praktických ilustrácií a stretnutí na zdieľanie skúseností
• Vedenie a motivovanie tímu k lepším výkonom
  
  Key> Vlastnosti:

• Bude poskytnutých 35 kontaktných hodín PDU a certifikát o absolvovaní sa bude považovať za nevyhnutnú podmienku pre skúšku PMI

• Prístup k novému výukovému softvéru PMP a 7. edícii PMBOK

• Naši školitelia sú vysoko kvalifikovaní, majú viac ako 10-ročné skúsenosti so vzdelávaním v reálnom svete skúsenosti

• Pomer úspešnosti takmer 98,6 % pri absolvovaní skúšky na prvý pokus

• 100 % záruka vrátenia peňazí* budeme vás podporovať, kým skúšku nezložíte

• Všetky školenia budú zaručene prebiehať, či už v triede, virtuálne naživo alebo interne 20><8 Industry Casli>

• 83 kvízov na konci kapitoly a 5 simulačných skúšok.

Sylabus certifikačného školenia PMP®

PMBOK Guide - 7. vydanie Sylabus certifikácie PMP/p>< Session

• Úvod do PMI, PMP a kurz
• Tréningové hodiny a rozvrh prestávok

Lekcia 01 – Vytvorenie tímu s vysokou výkonnosťou

• Vybudovanie A-Tímu
Pravidlá projektu Ground>
• Net. Dohody
• Posilnenie členov tímu a zainteresovaných strán Vyškolenie členov tímu a zainteresovaných strán Zapojenie a podpora virtuálnych tímov
• Vybudovanie spoločného porozumenia o projekte

Lekcia 02 – Začatie projektu

• Určenie vhodného postupu a metodiky projektu Andli>Plantice> Spravujte rozpočet a zdroje
• Plánujte a spravujte harmonogram
• Plánujte a spravujte kvalitu produktov a výstupov Integrujte aktivity plánovania projektu
• Plánujte a spravujte obstarávanie
• Vytvorte štruktúru riadenia projektu
• Plánujte a spravujte projekt/fáza/3. fázaDokončenie Práca
  • Hodnotenie a riadenie rizík
  • Vykonajte projekt s cieľom priniesť obchodnú hodnotu, spravovať komunikáciu
  • Zapojiť zainteresované strany
  • Vytvoriť artefakty projektu
  • Spravovať zmeny projektu
  • Spravovať problémy projektu/prenášať znalosti
  • Kontinuita projektu>
    Ens 04 – Udržiavanie tímu na správnej ceste
    • Vedenie A-tímu
    • Podpora výkonu tímu
    • Odstraňovanie prekážok, prekážok a blokátorov Zvládanie konfliktov
    • Spolupráca so zainteresovanými stranami
    • Relevantní mentorsAppliance> Tím Stamo Promotion Výkon

    Lekcia 05 – Majte na pamäti podnikanie

    • Spravujte požiadavky na dodržiavanie predpisov
    • Vyhodnocujte a dodávajte prínosy projektu a hodnotu Vyhodnocujte a riešte interné a externé zmeny podnikateľského prostredia
    • Podpora organizačných zmien
    • Poskytovanie pracovných procesov
    • Zabezpečujeme aj nepretržitú prácu Firemné / interné školenia na akomkoľvek vzdialenom mieste, ak máte skupinových účastníkov. Môže sa uskutočniť v priestoroch vašej spoločnosti vo vami preferované dátumy.

      Tešíme sa na vás na palube.

      Kontaktujte nás:

      Pre ďalšie podrobnosti nás kontaktujte na adrese [email protected] alebo nám zavolajte na číslo +1 (570) 630-9318