Podujatie bolo ukončené!
PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Milwaukie, OR
Podujatie organizuje: Shine BrightX is a Leading Training Providers
Umiestnenie: Milwaukie, Milwaukie
Online podujatie
Lístky: 450 USD · Získať lístky
Prednášky a diskusie
O podujatí
celosvetovo uznávaná certifikácia, ktorú projektovým manažérom ponúka Project Management Institute (PMI). Preukazuje odborné znalosti v oblasti projektového manažmentu a je určený pre jednotlivcov so skúsenosťami s vedením projektov, ktorí si chcú overiť svoje zručnosti a znalosti na základe štandardu v odvetví. Certifikácia PMP sa zameriava na základné princípy projektového manažmentu a je cenná v rôznych odvetviach a sektoroch
Upozorňujeme: PMP je 4-dňový školiaci program. Na stránke Eventbrite sa zobrazia iba dátumy začiatku všetkých tréningov.
- (sobota – nedeľa a sobota – nedeľa) Víkendová dávka
- (utorok – piatok) Dávka pracovných dní
Čo ste sa aktualizovali a - Získajte znalosti projektového manažmentu na základe Sprievodcu PMBOK® – 7. vydanie a skutočných postupov projektového manažmentu.
- Tento prípravný kurz bol aktualizovaný a v súlade s najnovšou skúškou PMP.
- Učte sa prostredníctvom interaktívnych, praktických ilustrácií a stretnutí na zdieľanie skúseností
- Vedenie a motivovanie tímu k lepším výkonom
Key> Vlastnosti:
- Bude poskytnutých 35 kontaktných hodín PDU a certifikát o absolvovaní sa bude považovať za nevyhnutnú podmienku pre skúšku PMI
- Prístup k novému výukovému softvéru PMP a 7. edícii PMBOK
- Naši školitelia sú vysoko kvalifikovaní, majú viac ako 10-ročné skúsenosti so vzdelávaním v reálnom svete skúsenosti
- Pomer úspešnosti takmer 98,6 % pri absolvovaní skúšky na prvý pokus
- 100 % záruka vrátenia peňazí* budeme vás podporovať, kým skúšku nezložíte
- Všetky školenia budú zaručene prebiehať, či už v triede, virtuálne naživo alebo interne 20><8 Industry Casli>
- 83 kvízov na konci kapitoly a 5 simulačných skúšok.
Sylabus certifikačného školenia PMP®
PMBOK Guide - 7. vydanie Sylabus certifikácie PMP/p>< Session
- Úvod do PMI, PMP a kurz
- Tréningové hodiny a rozvrh prestávok
Lekcia 01 – Vytvorenie tímu s vysokou výkonnosťou
- Vybudovanie A-Tímu Pravidlá projektu Ground>
- Net. Dohody
- Posilnenie členov tímu a zainteresovaných strán Vyškolenie členov tímu a zainteresovaných strán Zapojenie a podpora virtuálnych tímov
- Vybudovanie spoločného porozumenia o projekte
Lekcia 02 – Začatie projektu
- Určenie vhodného postupu a metodiky projektu Andli>Plantice> Spravujte rozpočet a zdroje
- Plánujte a spravujte harmonogram
- Plánujte a spravujte kvalitu produktov a výstupov Integrujte aktivity plánovania projektu
- Plánujte a spravujte obstarávanie
- Vytvorte štruktúru riadenia projektu
- Plánujte a spravujte projekt/fáza/3. fázaDokončenie Práca
- Hodnotenie a riadenie rizík
- Vykonajte projekt s cieľom priniesť obchodnú hodnotu, spravovať komunikáciu
- Zapojiť zainteresované strany
- Vytvoriť artefakty projektu
- Spravovať zmeny projektu
- Spravovať problémy projektu/prenášať znalosti
- Kontinuita projektu>
- Ens 04 – Udržiavanie tímu na správnej ceste
- Vedenie A-tímu
- Podpora výkonu tímu
- Odstraňovanie prekážok, prekážok a blokátorov Zvládanie konfliktov
- Spolupráca so zainteresovanými stranami
- Relevantní mentorsAppliance> Tím Stamo Promotion Výkon
- Spravujte požiadavky na dodržiavanie predpisov
- Vyhodnocujte a dodávajte prínosy projektu a hodnotu Vyhodnocujte a riešte interné a externé zmeny podnikateľského prostredia
- Podpora organizačných zmien
- Poskytovanie pracovných procesov
- Zabezpečujeme aj nepretržitú prácu Firemné / interné školenia na akomkoľvek vzdialenom mieste, ak máte skupinových účastníkov. Môže sa uskutočniť v priestoroch vašej spoločnosti vo vami preferované dátumy.
Tešíme sa na vás na palube.
Kontaktujte nás:
Pre ďalšie podrobnosti nás kontaktujte na adrese [email protected] alebo nám zavolajte na číslo +1 (570) 630-9318
Lekcia 05 – Majte na pamäti podnikanie