Professional Skills 3 Days Bootcamp in Krakow

Naše školenie v triede vám poskytuje príležitosť komunikovať s inštruktormi a profitovať z priamej výučby.

Certifikát: Certifikát o absolvovaní kurzu

Jazyk: Angličtina

Trvanie: 2 dni

Kredity: 24

Doručenie kurzu: Učebňa/Virtuálny live/ Na mieste

Ponuky: Skupiny 5 - 10 osôb Zľava 10 % | Skupiny 11 - 20 osôb 15 % zľava

Prehľad kurzu:

< p>Efektívni profesionáli môžu priamo ovplyvniť výkon a úspech svojich príslušných organizácií. Aby to však mohli urobiť, musia si najprv osvojiť celý rad zručností, ktoré môžu byť iné ako tie, ktoré doteraz používali. Professional Skills Boot Camp je navrhnutý tak, aby vám poskytol práve takéto odborné znalosti prostredníctvom úvodu do kompetencií, ktoré musia ovládať, aby sa premenili na vysokovýkonných vodcov/praktizujúcich služobníkov.

Cieľové publikum:

Tento kurz je určený pre každého profesionála, ktorý nesie zodpovednosť za určitú funkciu, vedie tímy, riadi ľudí alebo sa jednoducho chce stať efektívnejšie v profesionálnom prostredí. Okamžite užitočné zručnosti naučené v kurze sú veľkým prínosom pre:

• Projektových manažérov – tradičných aj agilných
• Agilných ScrumMasters a Product Vlastníci
• Noví manažéri
• Manažéri/riaditelia PMO
• Skúsení profesionáli, ktorí chcú zlepšiť svoje zručnosti
• Vedúci tímov
< li>Obchodní analytici
• Supervízori
• Vedúci testeri a vývojári
• Zamestnanci s vysokým potenciálom
• Každý, kto chce zlepšiť svoje manažérske a vodcovské kompetencie

Vzdelávacie ciele:

Jednotlivci certifikovaní na tejto úrovni:

• Analyzujte a pochopte silné a slabé stránky osobného podnikania
• Naučte sa špecifické medziľudské výzvy spojené so softvérovými tímami a ako sa s nimi vysporiadať
• Preskúmajte a zhodnoťte súčasné vodcovské schopnosti
• Preštudujte si stratégie budovania dôvery, efektívneho využívania moci a autority a ako rozvíjať ostatných v projektovom tíme
• Zlepšiť sebauvedomenie emocionálnej inteligencie< /li>
• Naučte sa, ako prekonať nesprávnu komunikáciu medzi jednotlivcami a oddeleniami
• Určiť stratégie, ako zabrániť šíreniu negatívneho postoja zamestnanca na ostatných zamestnancov
• Naučte sa, ako sa samostatne riadiť a viesť softvérové ​​tímy príkladom
• Používať kreativitu, rýchle myslenie a techniky hlasovania na riešenie obchodných problémov
• Preukázať kompetentné komunikačné schopnosti a schopnosti spolupráce
• Spravovať priority projektu a osobné organizácia v komplexných projektoch
• Vykonajte analýzu nedostatkov a začnite s mapovaním rozvoja
• Vytvorte si individuálny plán rozvoja (IDP)
• Tipy a triky, ako sa stať motivovaným, keď nikto vás nefandí
• Rokujte s náročnými zamestnancami, spolupracovníkmi, dodávateľmi alebo šéfmi
• Vyrovnajte sa s chybami a zlyhaniami tak, že ich premení na príležitosti na vzdelávanie
• Minimalizujte svoje slabé stránky a maximalizujte svoje silné stránky
• Vyberte si vhodné spôsoby komunikácie a spolupráce vo svete sociálnych sietí
• Oceňte rôzne perspektívy a skúmajte rôzne stránky situácií
• Vyrovnajte sa kancelárska politika, skryté programy a zmeny
• Naučte sa, ako presvedčiť ostatných bez manipulácie alebo kontroly
• Preskúmajte špecifické výzvy obchodných analytikov a vývojárov softvéru

Predpoklady:

Pre tento kurz neexistujú žiadne predpoklady.

Materiály kurzu: >

Študenti dostanú príručku kurzu s prezentačnými snímkami a referenčnými materiálmi.

Skúška:

Neexistuje žiadna skúška.

Technické požiadavky:

Pre elektronické knihy:

Internet na stiahnutie elektronickej knihy

Laptop, tablet, smartfón, eReader (bez zariadenia Kindle)

Softvér s podporou Adobe DRM (napr. Digital Editions, Bluefire Reader)

pokyny na stiahnutie a aktiváciu elektronickej knihy

Program:

Hodnotenie vodcovstva

• Objasnenie rozdielov medzi vedením a riadením
• Určenie zručností potrebných na to, aby ste boli efektívni v každej úlohe
li>
• Pochopenie, ako vyvážiť a zlepšiť dve skupiny zručností

Vedenie

• Budovanie dôvery s ostatnými
• Efektívne využívanie energie
• Preskúmanie osvedčených postupov úspešných lídrov

Emocionálna inteligencia

• Sebauvedomenie
• Sebariadenie
• Sociálny manažment
• Riadenie vzťahov

Komunikácia

• Komunikačné kanály
• Komunikačné modely
• Komunikačné metódy
• Sila počúvania

Koučovanie/mentoring

• Modely koučovania
• Modely mentorstva
• Poskytovanie spätnej väzby

Riadenie konfliktov a jednanie s ťažkými ľuďmi< /strong>

• Preferované štýly riadenia konfliktov
• Proces riešenia konfliktov krok za krokom
• Stratégie riešenia konfliktov

Facilitácia a vyjednávanie pri riadení času

• Koncept facilitácie a ako sa líši od tradičných metód
< li>Facilitačné nástroje a techniky; zvládanie zložitých uľahčujúcich situácií
• Príprava na rokovanie
• Výsledok vyjednávania, ktorý je prospešný pre obe strany
• Stratégie a taktiky vyjednávania

Riadenie zmien

• Príprava tímu/organizácie na zmenu
• Vedenie ostatných prostredníctvom akéhokoľvek typu zmeny
li>

Hodnotenia a cvičenia

• Smerovanie komunikácie
• Rozvíjanie kľúčových vzťahov< /li>
• Inšpirácia ostatných a riadenie operácií
• Rozvoj organizácie
• Posilnenie výkonnosti