AI Roundtable: Jak dostat AI do každodenního provozu firmy

Здебільшого ми зосереджуватимемося на контрольованому використанні, знаючи, що будуємо цілу екосистему, яка має масштабуватися та передавати ШІ у виробництво.

Ми розглянемо разом із Каткою Тарантовою із Sympulse та Патріком Горні, генеральним директором Stratox, стан впровадження штучного інтелекту в компаніях.

Спочатку ми поставимо собі обов’язкове запитання, коли використовувати штучний інтелект, а коли ні, де закінчуються його переваги та де починається непотрібна складність чи ризик.

РІВЕНЬ. 1

Перші контрольовані випадки використання (K.Tarantová)

Jяк почати думати про автоматизацію без зайвих теоретизувань і без шиття гарячою голкою.

Як не потонути в загальних порадах щодо впровадження ШІ та встановіть розумний план

Коли покривати потреби внутрішньо, а коли зовнішньо? І як вибрати правильного технологічного партнера?

Приклади:

• Асистент штучного інтелекту для операцій із інтенсивним документообігом (фінанси, ESG, регулювання)
• Великомасштабна оптимізація в умовах реального бізнесу (логістика, фінанси)
• Аналіз ланцюга постачання (виробництво)
• Проектування продукту за допомогою CAD/CAM дані (Виробництво)

РІВЕНЬ 2

ШІ в керованій роботі (П. Горні)

ШІ більше не є ізольованим інструментом.

З’являється:

• робочий процес між відділами
• оркестрування компонентів ШІ
• правила та контроль
• переваги вимірювання
• кероване розгортання

Це не те, щоб «спробувати ШІ». Мета полягає в тому, щоб створити операційну модель.

РІВЕНЬ 3

Інфраструктура агента (J. Mlynár)

ШІ стає частиною функціонування компанії.

Виникає:

• ШІ агенти
• автономний робочий процес
• розробка підтримки ШІ
• автоматизовані процеси в компанії
• вбудований ШІ безпосередньо в основні системи

На цьому рівні це вже новий спосіб роботи компанії.