Effective Vendor Management 1-Day Workshop|Hillsboro, OR

Приготуйтеся покращити свої навички керування постачальниками як професіонали на нашому інтенсивному 1-денному семінарі – час взяти контроль у свої руки!

Деталі події

• Тривалість: 1-денне практичне навчання (8 годин)
• Час: 9:00 – 17:00 (включаючи перерви)
• Місце: Місцезнаходження надсилається електронною поштою (повна адреса)
• Формат: Навчання в аудиторії (Віртуальний варіант доступний за запитом)
• Мова: англійська
• Сертифікат: Сертифікат про завершення курсу
• PDU Нагороджено: 8 відділів професійного розвитку
• Контакт: [email protected]

🧭 Огляд курсу:

Ефективне керування постачальниками має вирішальне значення для забезпечення успішних результатів проекту, економії коштів і міцних відносин з постачальниками.
Ця інтерактивна одноденна навчальна програма зосереджена на найкращих практиках, інструментах і техніках, необхідних для ефективного управління відносинами з постачальниками — від вибору постачальника до укладення контракту переговорів для оцінки ефективності та закриття контрактів.
Учасники отримають практичні знання про управління постачальниками, планування зв’язку, управління ризиками та вирішення спорів, щоб досягти кращих результатів і довгострокової цінності від постачальників і постачальників.
Незалежно від того, чи керуєте ви ІТ-проектами, контрактами на закупівлю чи надаєте послуги аутсорсингу, цей курс надасть вам навички для створення та підтримки успішних партнерських відносин з постачальниками.

🌟 Ви дізнаєтесь:

✅ Важливість і ключові компоненти ефективної стратегії управління постачальниками
✅ Як створити та реалізувати план управління постачальниками
✅ Техніки переговорів щодо контрактів і найкращі практики документування
✅ Планування комунікації для безперебійної координації постачальників
✅ Керування постачальниками протягом життєвого циклу проекту
✅ Виявлення та вирішення проблем, пов’язаних із постачальником
✅ Закриття контракту з постачальником і оцінка ефективності
✅ Відповідність вимогам, зменшення ризиків і управління постачальником

👥 Хто має бути присутнім:

Менеджери проектів
Менеджери ІТ-проектів
Фахівці із закупівель
Проєкти Координатори
Аналітики проектів
Керівники проектів
Менеджери продуктів і програм
Спонсори проектів
Керівники команд
Будь-хто, хто бере участь у управлінні взаємовідносинами з постачальниками, контрактами чи постачальниками
Професіонали, які прагнуть отримати PDU або поновити свою сертифікацію PMP®

🧩 Модулі курсу та детальний розклад (9:00 – 17:00):

🕘 9:00 – 9:30
Модуль 1: Вступ до управління постачальниками

• Розуміння відносин з постачальниками та їх впливу на проект успіху
• Принципи управління постачальниками та огляд життєвого циклу
• Визначення ключових зацікавлених сторін у управлінні постачальниками

🕤 9:30 – 10:30
Модуль 2: Встановлення відносин з постачальниками

• Процес вибору постачальника та критерії
• Визначення ролей, обов’язків і очікувань
• Розуміння стратегій закупівель і пошуку джерел

🕙 10:30 – 10:45
☕ Ранкова перерва

🕥 10:45 AM – 12:00
Модуль 3: Планування управління постачальниками

• Створення плану управління постачальниками
• Встановлення вимірюваних цілей і ключових показників ефективності
• Оцінка ризиків і планування пом’якшення
• Розробка систем показників постачальників

🕛 12:00 – 13:00
🍴 Обідня перерва

🕐 13:00 – 14:30
Модуль 4: Спілкування та співпраця з постачальниками

• Створення ефективного постачальника план зв’язку
• Керування продуктивністю за допомогою циклів зворотного зв’язку
• Розгляд суперечок і вирішення проблем з постачальниками
• Побудова довіри та прозорості з постачальниками

🕝 14:30 – 14:45
☕ Південь Перерва

🕞 14:45 – 16:00
Модуль 5: Управління контрактами постачальників

• Основи переговорів щодо контрактів
• Адміністрування та моніторинг контрактів
• Управління змінами в контрактах постачальників
• Юридичні та відповідність міркування

🕓 16:00 – 16:45
Модуль 6: Оцінка постачальника та закриття

• Оцінка роботи постачальника
• Проведення оглядів постачальника після проекту
• Здобуті уроки та постійне вдосконалення
• Закриття укладення контракту з постачальником

🕟 16:45 – 17:00
Підсумкова сесія та сесія запитань і відповідей

• Огляд ключових концепцій
• Практичні поради та підсумкове обговорення
• Сертифікати та відгуки

💡 Ключові висновки:

• Розробіть професійну структуру управління постачальниками
• Поліпште свої навички ведення переговорів і спілкування з постачальниками
• Мінімізуйте ризики проекту завдяки суворому нагляду з боку постачальників
• Поліпште продуктивність і підзвітність постачальників
• Вивчіть реальні методи ефективного постачальника управління

🏆 Переваги курсу:

• Сертифікат про проходження
• Заробіть PDU для Поновлення PMP®
• Включено практичні тематичні дослідження та шаблони
• Інтерактивний курс під керівництвом інструктора семінар
• Реальні приклади з багатьох галузей

🎓 Сертифікація

Усі учасники отримають Сертифікат про проходження від LearneRRing, що підтверджує їхні досягнення.

Ексклюзивні пропозиціїГрупові знижки:10% знижки для груп із 5–10 учасників15% знижки для груп із 11–20 осіб учасники

Доступне корпоративне та командне навчання

Хочете, щоб цей курс проводився на вашому робочому місці чи для вашої команди? Ми пропонуємо персоналізовані виїзні та віртуальні сесії для компаній.📩 Надішліть нам електронний лист на адресу [email protected], щоб дізнатися більше.