Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Ця подія завершилася!

Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Основні навички тренінгу для менеджерів. 1-денний тренінг | Портленд, Орегон

Подія від: LearneRRing

Місце проведення: Oregon District Foundry Pension Trust (ODFPT), Northeast Pacific Street 1919, Portland

Квитки: 499–799 USD · Отримати

Лекції та дискусії

Про подію

Підготуйтеся підвищити рівень своєї лідерської гри за допомогою повноденного тренінгу з оволодіння основними навичками коучингу для менеджерів.

Подія Подробиці

  • Тривалість: 1-денне практичне навчання (8 годин)
  • Час: 9:00 – 17:00 (включаючи перерви)
  • Місцезнаходження: місцезнаходження надсилається електронною поштою ( Повна адреса )
  • Формат: Навчання в класі (Віртуальна опція доступна за запитом)
  • Мова: англійська
  • Сертифікат: Сертифікат про завершення курсу
  • Нагороджено PDU: 8 професійного розвитку Підрозділи
  • Контактна інформація: [email protected]


Опис події

Розширення можливостей ваших менеджерів з коучинговими здібностями, необхідними для створення високоефективних, мотивованих і готових до майбутнього команд.
Цей одноденний семінар представляє практичний, сучасний підхід до управлінського коучингу — перехід лідерів від традиційних стилів керівництва до підтримувальних, орієнтованих на зростання розмов, які сприяють реальним результатам.

Учасники дізнаються, як використовувати інструменти коучингу, структуру питань, навички слухання та моделі зворотного зв’язку, які зміцнюють залученість, ефективність і відповідальність. Завдяки керованим практикам, симуляціям і сценаріям реального робочого місця учні залишаться підготовленими для впевненого, послідовного та ефективного навчання.

Ця програма ідеально підходить для організацій, які прагнуть покращити лідерські здібності, утримати співробітників, ефективність спілкування та загальну продуктивність команди.

Ключові результати навчання

Наприкінці семінару учасники зможе:

  • Застосовувати методи коучингу, щоб виявляти найкраще в окремих співробітниках
  • Переходити від «керування завданнями» до «навчання людей» для довгострокового розвитку
  • Задавати важливі коучингові запитання, які спонукають до ясності, відповідальності та дії
  • Використовувати структуровані коучингові розмови, щоб спрямовувати працівників до цілей
  • Визнавати та реагувати на різні стилі особистості та розвиток потреби
  • Побудувати довіру, психологічну безпеку та сприятливе робоче середовище
  • Посилити залучення команди через обговорення коучингу, орієнтованого на мотивацію

SEO Ключові слова включено: коучинг для менеджерів, семінар з розвитку лідерства, коучинг ефективності співробітників, навички коучингу менеджерів, тренінг коучингу на робочому місці, навички командного лідерства, сертифікація коучингу менеджера, професійний розвиток для менеджерів.

Розклад на весь день (9:00 – 17:00)

Рядок за запитом

9:00 – 9:15
Ласкаво просимо, знайомство, програма цілі

9:15 – 10:00
Розуміння ролі менеджера-тренера
– Різниця між керуванням, наставництвом і коучингом
– Переваги коучингу на робочому місці

10:00 – 10:45
Створення свого коучингу мислення
– Основи сприятливого лідерства
– Довіра, взаєморозуміння та психологічна безпека

10:45 – 11:00
Перерва на чай/каву

11:00 – 12:15
Коучинг-розмова фреймворки
– Модель GROW
– Модель CLEAR
– Коли та як ефективно використовувати кожну модель

12:15–13:00
Розробка потужних коучингових запитань
– Відкриті запитання
– Підказки на основі цікавості
– Заохочення до роздумів і володіння

13:00 – 14:00
Обідня перерва

14:00 – 14:45
Використання коучингових карток і методів на основі цінностей
– Визначення мотиваторів співробітників
– Розуміння цінностей, сильні сторони та потреби в розвитку
– Застосування інструментів до реальних сценаріїв

14:45 – 15:30
Визнання індивідуальних відмінностей
– Стилі спілкування
– Особистісні тенденції
– Адаптація вашого підходу до навчання

15:30 – 15:45 PM
Післяобідня перерва

15:45 – 16:45
Практичні симуляції коучингу
– Рольові ігри, тематичні дослідження, виклики реального світу
– Проведення структурованого коучингу

16:45 – 17:00
Планування дій, запитання та відповіді, підсумки курсу

Кому варто бути присутнім?

  • Новопризначені керівники
  • Менеджери середньої ланки, які прагнуть отримати сильніший вплив на лідерство
  • Фахівці з кадрів і L&D
  • Керівники та команда лідери
  • Будь-хто, хто відповідає за керівництво, розвиток або підтримку людей

Чому варто відвідати цей семінар?

  • Надзвичайно практичне, практичне навчання
  • Негайне застосування на робочому місці
  • Зміцнює довіру та довіру лідерів
  • Допомагає розвивати мотивацію, самостійність команди
  • Підвищує продуктивність, комунікацію та залученість
  • Відповідає сучасним очікуванням лідерства

🎓 Сертифікація

Усі учасники отримають Сертифікат про закінчення від LearneRRing, що підтверджує їхні досягнення.

Ексклюзивні пропозиціїГрупові знижки:10% знижка для груп 5-10 учасників 15% знижки для груп з 11-20 учасників

Доступне корпоративне та командне навчання

Бажаєте провести цей курс на вашому робочому місці чи для вашої команди? Ми пропонуємо персоналізовані виїзні та віртуальні сесії для компаній.📩 Надішліть нам електронний лист на адресу [email protected], щоб дізнатися більше.

Джерело події

Loading…