Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR

Поєднання обох методів є ключем до успіху, щоб поєднати стратегічну та оперативну роботу.

Поєднання OKR і Lean Kata є ключем до стратегічний і оперативний Connect працюють безперебійно. Під час нашого тренінгу ми покажемо вам, як використовувати перевірені методи та захоплюючі приклади найкращої практики, щоб розробити ідеальний процес розробки цілей для вашої компанії та як його постійно оптимізувати. Ставте чіткі, вимірювані цілі та створюйте культуру постійного вдосконалення, щоб забезпечити стабільний успіх!

Опис вмісту

Досягніть успіху лише за два дні Процес розробки цілей! Правильне поєднання стратегічної та операційної роботи є запорукою довгострокового успіху компанії. У цьому тренінгу ми використаємо захоплюючі найкращі приклади практики, щоб показати вам, як розвивати та постійно оптимізувати індивідуальний процес розробки цілей для вашої компанії. Навчіться бездоганно поєднувати стратегію та реалізацію, щоб встановити чіткі цілі, досягти вимірних результатів і стійко розвивати свою компанію.

Ціль група

• Керівники та керівники всіх відділів
• Lean-менеджери, CIP-менеджери, менеджери проектів
• Бізнес-розробники
• Учасники тренінгу LEAN Leadership

Використані методи

• Hoshin Kanri
• Catch Ball Process
• SWOT-аналіз
• Persona
• X-Matrix
• Цілі та ключові результати (OKR)
• Процес розробки стратегії

Вміст навчання

• Місія, бачення та стратегія
• Визначення викликів
• Розуміння потреб клієнтів: аналіз ринку
• Бачення як рішення: опис цільових станів
• Проривні цілі
• Вступ до X-матриці: річні цілі, ініціативи та KPI
• Створення стратегічного документа та документування всіх цілей
• Ролі в управлінні цілями система
• Цілі та ключові результати як відповідь на VUCA!
• Включення KPI в процес управління цілями
• Створення власних наборів OKR
• Навчання міждисциплінарних команд
• Навчання проти навчання проти управління проектами