Ця подія завершилася!
HR manažment 2025
Управління персоналом 2025
Подія від: TREND konferencie
Місце проведення: Radisson Blu Carlton Hotel, Bratislava, Hviezdoslavovo námestie 3, Bratislava
Квитки: Отримати
Про подію
Конференція HR management 2025
Людський капітал у вирі змін
9. Грудень - Radisson Blu Carlton, Братислава
Інформація про подію
𝟏. 🐺🐽 𝐂̌𝐨 𝐬 𝐭𝐲́𝐦?
Яка зараз робоча сила? Які сегменти страждають найбільше і чому? Каменем спотикання є недостатня кількість претендентів чи недостатня кваліфікація тих, хто є? Чи міг би імпорт робочої сили чи радше автоматизація вирішити ситуацію? Який потенціал перепідготовки та підвищення кваліфікації? Чи готові словацькі компанії інвестувати в людей? Як зберегти в компанії талант, який ми вже маємо?
𝟐. 𝐔𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐚𝐧𝐜𝐢𝐯𝐯 𝐯 𝐽𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐧𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭. Як їх використовувати для ефективного залучення нової робочої сили? Як штучний інтелект може зробити роботу кадровиків легшою та водночас ефективнішою? Яка його роль сьогодні, коли кваліфікованих абітурієнтів стало менше? Чи може це заощадити витрати компаній на оплату праці?
𝟑. 𝐎𝐝𝐨𝐨𝐨𝐫𝐧𝐨𝐨𝐝𝐧𝐲 𝐨𝐨𝐫𝐭𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐧𝐫𝐧𝐫𝐨𝐫𝐨
Тон спілкування між профспілками та роботодавцями поступово змінюється. Зростає напруга в деяких секторах - вчителі, лікарі, залізничники, працівники державної адміністрації та автомобільних компаній. Вимоги профспілок зростають, а відділи кадрів компаній часто опиняються між двома жорнами – між керівництвом і вимогами працівників. Наприклад, все більше резонує в дискусії питання рівної оплати праці чоловіків і жінок. Де закінчується конструктивний діалог і починається боротьба? Чи можуть сучасні профспілки бути частиною кадрової стратегії чи просто її противником?
𝟒. 𝐀𝐤𝐨 𝐧𝐮𝐠𝐧𝐧𝐬𝐬𝐭𝐢𝐢𝐮𝐮 𝐙: ọ̌𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐮𝐮𝐶__ __ ̌𝐨 𝐧𝐢__
Покоління Z становить важливу частину продуктивного населення. Воно характеризується рядом особливостей, які можуть бути складними для роботодавця. Що це таке і що компаніям слід враховувати при підборі кандидатів цього покоління? Чого їм слід уникати? Як впоратися з неприйняттям авторитетів, схильністю до частої зміни роботи чи прямою відкритістю серед представників покоління Z? Як має думати нинішній HR-працівник, коли хоче залучити молодь у компанію?
𝟓. 𝐀𝐈 VERZUSUS LUĐUĐIA - ააასააả́ умела́ інтелігенція ľაა́?
Якими якостями повинні володіти співробітники в епоху ШІ? Які робочі місця під загрозою, а які, навпаки, будуть створені? Наскільки великим викликом є AI у зв’язку з розвитком нових компетенцій працівників і HR-стратегій компаній? Які переваги та труднощі гібридних команд, де AI працює з працівниками?
*Організатор залишає за собою право змінювати програму.
Людський капітал у вирі змін
9. Грудень - Radisson Blu Carlton, Братислава
Інформація про подію
𝟏. 🐺🐽 𝐂̌𝐨 𝐬 𝐭𝐲́𝐦?
Яка зараз робоча сила? Які сегменти страждають найбільше і чому? Каменем спотикання є недостатня кількість претендентів чи недостатня кваліфікація тих, хто є? Чи міг би імпорт робочої сили чи радше автоматизація вирішити ситуацію? Який потенціал перепідготовки та підвищення кваліфікації? Чи готові словацькі компанії інвестувати в людей? Як зберегти в компанії талант, який ми вже маємо?
𝟐. 𝐔𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐚𝐧𝐜𝐢𝐯𝐯 𝐯 𝐽𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐧𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭. Як їх використовувати для ефективного залучення нової робочої сили? Як штучний інтелект може зробити роботу кадровиків легшою та водночас ефективнішою? Яка його роль сьогодні, коли кваліфікованих абітурієнтів стало менше? Чи може це заощадити витрати компаній на оплату праці?
𝟑. 𝐎𝐝𝐨𝐨𝐨𝐫𝐧𝐨𝐨𝐝𝐧𝐲 𝐨𝐨𝐫𝐭𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐧𝐫𝐧𝐫𝐨𝐫𝐨
Тон спілкування між профспілками та роботодавцями поступово змінюється. Зростає напруга в деяких секторах - вчителі, лікарі, залізничники, працівники державної адміністрації та автомобільних компаній. Вимоги профспілок зростають, а відділи кадрів компаній часто опиняються між двома жорнами – між керівництвом і вимогами працівників. Наприклад, все більше резонує в дискусії питання рівної оплати праці чоловіків і жінок. Де закінчується конструктивний діалог і починається боротьба? Чи можуть сучасні профспілки бути частиною кадрової стратегії чи просто її противником?
𝟒. 𝐀𝐤𝐨 𝐧𝐮𝐠𝐧𝐧𝐬𝐬𝐭𝐢𝐢𝐮𝐮 𝐙: ọ̌𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐮𝐮𝐶__ __ ̌𝐨 𝐧𝐢__
Покоління Z становить важливу частину продуктивного населення. Воно характеризується рядом особливостей, які можуть бути складними для роботодавця. Що це таке і що компаніям слід враховувати при підборі кандидатів цього покоління? Чого їм слід уникати? Як впоратися з неприйняттям авторитетів, схильністю до частої зміни роботи чи прямою відкритістю серед представників покоління Z? Як має думати нинішній HR-працівник, коли хоче залучити молодь у компанію?
𝟓. 𝐀𝐈 VERZUSUS LUĐUĐIA - ააასააả́ умела́ інтелігенція ľაა́?
Якими якостями повинні володіти співробітники в епоху ШІ? Які робочі місця під загрозою, а які, навпаки, будуть створені? Наскільки великим викликом є AI у зв’язку з розвитком нових компетенцій працівників і HR-стратегій компаній? Які переваги та труднощі гібридних команд, де AI працює з працівниками?
*Організатор залишає за собою право змінювати програму.
Події у Братиславі сьогодні · Події у Братиславі цими вихідними