LEAN Arbeitsorganisation Coach

У цьому 3-денному тренінгу ви станете коучем, менеджером проекту та рушієм змін LEAN

Ефективна та ощадлива організація роботи (АО) є ключовим фактором до стабільного успіху в корпоративному світі, що дедалі динамічніше розвивається. Але як можна ефективно запровадити та встановити в довгостроковій перспективі ощадливу організацію праці (АО)? Успішні зміни потребують не лише методологічних знань, а й компетентних тренерів, які керують ясністю, структурою та стратегічним передбаченням.

Це саме те, де наш сертифікований тренінг LEAN AO COACH. Базуючись на перевіреному підході Солетті, який визначає якість, продуктивність, інновації та адаптивність як центральні фактори успіху для довгострокового корпоративного успіху, ви навчитеся діяти як тренер, менеджер проектів і водій ЕКОНОМІЧНА трансформація.

Опис вмісту

Як стабільно та успішно створити ощадливу організацію роботи? У цьому інтенсивному 2-денному тренінгу ви станете тренером, менеджером проекту та рушієм змін LEAN. Навчіться аналізувати складні проблеми, використовуючи цифри, дані та факти, і вирішувати їх цілеспрямовано, використовуючи перевірені методи вирішення проблем. У той же час ви дізнаєтесь, як впевнено керувати конфліктами та ефективно супроводжувати процеси змін.

Особлива увага приділяється ролі керівника групи у високоефективній організації: як можна вивільнити невикористаний потенціал за допомогою управління цехом, регулярного спілкування (Gemba Walk) і Hoshin Kanri? Відчуйте, як ці методи підвищують продуктивність команди та забезпечують стійкі вдосконалення!

Цільова група

• менеджери LEAN, спеціалісти, менеджери постійного вдосконалення, бізнес excellence managers або leaders, project manager /-leader
• Учасник тренінгу LEAN Production LIVE

Переваги

• Після тренінгу ви зможете створити ощадливу організацію роботи (AO), яку можна успішно запровадити. Ви знаєте всі відповідні інструменти LEAN, використовуєте їх цілеспрямовано та компетентно супроводжуєте своїх співробітників у процесі змін.

Навчання зміст

• Побудова організації роботи LEAN
• Регулярне спілкування (gemba walk)
• Роль керівника групи в організації з високою ефективністю
• Розуміти складні проблеми за допомогою цифр, даних і фактів, а також вибраних методів вирішення проблем
• Взаємодія та вплив причин і проблем
• Відмінності між PDCA та DMAIC.