Managing People 2 Days Training in Kowloon

Ця подія завершилася!

Managing People 2 Days Training in Kowloon

Дводенний тренінг з управління людьми в Коулуні

Подія від: Academy for Pros

Місце проведення: Deutsche Gesellschaft für Zytometrie, Charitéplatz 1, Berlin - Mitte

Квитки: 6599–10999 HKD · Отримати

Лекції та дискусії

Про подію

Наше навчання в класі дає вам можливість спілкуватися з інструкторами та отримати вигоду від особистого навчання.

Сертифікат: Сертифікат про проходження курсу

Мова: англійська

Тривалість: 2 дні

Кредити: 16

Проведення курсу: Класна кімната/ Віртуальна трансляція/ На місці

Пропозиції: групи від 5 до 10 осіб знижка 10% | Групи від 11 до 20 осіб знижка 15%

Огляд курсу:

< p>Ця дводенна програма, наповнена веселими практичними заняттями, допоможе вам навчити ваш четвертий клас основним основам менеджменту, які є важливими для кожного нового лінійного керівника та супервайзера. Від постановки чітких цілей до моніторингу продуктивності до мотивації вашої команди, ситуаційного лідерства тощо, програма допоможе вам навчити ключовим концепціям менеджменту за допомогою веселої практики в кожному модулі, щоб допомогти вам застосувати вивчені концепції в цікавій інтерактивній манері. Крім того, як підсумок, учасники можуть попрактикуватися в тому, що було вивчено під час рольової гри на практичних навичках, як практичний огляд.

Цільова аудиторія:

Менеджери з персоналу – лінійні керівники – керівники

Навчальні цілі:

Після завершення цього курсу делегати зможуть:

  • визначати особисті якості та навички ефективного менеджера/керівника.
    • < li>Визнайте важливість встановлення чітких цілей та інструкцій для сприяння хорошій продуктивності.
  • Зрозумійте та впроваджуйте принцип MBWA (Management By Walking Around), щоб забезпечити дотримання стандартів шляхом ефективного моніторингу ефективності.
  • Визначте методи моніторингу продуктивності персоналу щодо як кількісно визначених, так і поведінкових цілей.
  • Зрозумійте важливість конструктивного зворотного зв’язку для підтримки стандартів ефективності.
  • Зрозумійте ключову концепцію ситуаційного лідерство.
  • Визначити способи мотивації персоналу на робочому місці.

Попередні умови:

< p>Немає жодних формальних передумов.

Матеріали курсу:

Студенти отримають посібник з курсу зі слайдами презентації та посиланнями матеріали.

Технічні вимоги:

Для електронних книг:

Інтернет для завантаження електронної книги

Ноутбук, планшет, смартфон, пристрій для читання електронних книг (без Kindle)

Програмне забезпечення з підтримкою Adobe DRM (напр. Digital Editions, Bluefire Reader)

Інструкції щодо завантаження та активації електронної книги

Порядок денний:

Модуль перший: Вступ:

  • Чотири основи управління
  • Яка ваша робота?
  • Ідеальний менеджер – Діяльність
  • Ідеальний працівник – Діяльність

Другий модуль: визначення напрямку:

  • Цикл управління.
  • Ситуаційне лідерство.
  • Встановлення цілей і напрямків.
  • Розумні цілі та перетворення нематеріального у відчутне.< /li>

Модуль третій: Моніторинг ефективності:

  • Моніторинг ефективності щодо цілей, які піддаються кількісному вимірюванню.
  • Моніторинг ефективності щодо поведінкових цілей.
  • Керування шляхом обходу – MBWA.
  • «Ви отримуєте те, що перевіряєте» – діяльність.

Модуль четвертий: підтримання мотивації персоналу:

  • Що нас мотивує?
  • Ієрархія потреб Маслоу.
  • Мотиваційна модель Фредеріка Герцберга.
  • Матриця навичок проти волі.

Модуль п’ятий: підтримання мотивації персоналу:

  • Позитивний і негативний відгук.
  • Формула BEF для конструктивного зворотного зв’язку.
  • Інтерактивна рольова гра та кейс у форматі форум-театр.

Сертифікація:

Після навчання ви отримуєте сертифікат про проходження курсу від Academy for Pros

Джерело події

Події у Берліні сьогодні · Події у Берліні цими вихідними

Loading…