Ця подія завершилася!
Manažerské minimum pro začínající leadry
Мінімум мінімуму для початківців лідерів
Подія від: Jsem maminkou, Jana Mašková - konzultantka, Agentura Salvia, s.r.o.
Місце проведення: Benice, Benice
Квитки: Отримати
Про подію
Курс мінімуму управління для початку провідних лідерів призначений для всіх, хто бере на себе відповідальність за команду і хоче навчитися вести людей ефективно, по -людськи та з упевненістю. У рамках дводенного навчання ви отримаєте практичні навички та інструменти для щоденної управлінської практики.
для якого курс призначений для: курсу:
✅ зрозуміти нову роль та його виклики
✅, щоб отримати впевненість у лідерстві людей
✅ навчитися спілкуватися з розумінням, послідовно та мотивуючим
✅ запобігти конфліктам, нерозумінням та проходженням в команді
Люди
те, що ви дізнаєтесь під час мінімуму управління
У цьому практичному ході ви навчитесь переходити від ролі колеги до лідера без зайвих помилок та стресу. Ви отримуєте міцну основу в управлінні людьми, спілкуванням та плануванням роботи. Ми покажемо вам, як дати відгуки, вирішувати конфлікти та мотивувати команду виконувати та співпрацювати. Нерозуміння
як створити довіру, зберігаючи відповідальність у команді
ми навчаємо все на прикладах практики.
Вміст, звичайно: ведучий
що, якщо… (модельні ситуації, які справді трапляються) і як подальше розвивати його
як курс проходить
курс відбувається особисто в групі макс. 8 учасників, що дозволяють індивідуальному підходу. Протягом двох днів (9: 00–16: 00) ми поєднуємо інтерпретацію, модельні ситуації та обговорення реальних випадків.
для якого курс призначений для: курсу:
✅ зрозуміти нову роль та його виклики
✅, щоб отримати впевненість у лідерстві людей
✅ навчитися спілкуватися з розумінням, послідовно та мотивуючим
✅ запобігти конфліктам, нерозумінням та проходженням в команді
Люди
те, що ви дізнаєтесь під час мінімуму управління
У цьому практичному ході ви навчитесь переходити від ролі колеги до лідера без зайвих помилок та стресу. Ви отримуєте міцну основу в управлінні людьми, спілкуванням та плануванням роботи. Ми покажемо вам, як дати відгуки, вирішувати конфлікти та мотивувати команду виконувати та співпрацювати. Нерозуміння
як створити довіру, зберігаючи відповідальність у команді
ми навчаємо все на прикладах практики.
Вміст, звичайно: ведучий
що, якщо… (модельні ситуації, які справді трапляються) і як подальше розвивати його
як курс проходить
курс відбувається особисто в групі макс. 8 учасників, що дозволяють індивідуальному підходу. Протягом двох днів (9: 00–16: 00) ми поєднуємо інтерпретацію, модельні ситуації та обговорення реальних випадків.