Manažerské minimum pro začínající leadry

Курс управлінського мінімуму для керівників-початківців призначений для всіх, хто бере на себе відповідальність за команду та хоче навчитися ефективно, гуманно та впевнено керувати людьми. Під час дводенного тренінгу учасники отримають практичні навички та інструменти для щоденної управлінської практики.

Для кого призначений курс:

• Лідери-початківці, керівники команд, майстри
• Фахівці, які підвищуються до керівної посади - Люди, які хочуть чітко, гуманно та ефективно керувати іншими

Основні цілі курсу:

• Зрозуміти нову роль та її виклики
• Здобути впевненість у собі, керуючи людьми
• Навчитися спілкуватися чітко, послідовно та мотивуюче
• Запобігати конфліктам, непорозумінню та пасивності команда
• Знати, що робити у складних ситуаціях (невдоволення, догани, звільнення, ...)
• Створювати довіру, підтримувати результативність і розвиток людей

Що ви дізнаєтеся в курсі управлінського мінімуму

• У цьому практичному курсі ви навчитеся переходити від ролі колеги до ролі лідера без непотрібних помилок і стрес.
• Ви отримаєте міцні основи в управлінні людьми, спілкуванні та плануванні роботи. Ми покажемо вам, як надсилати відгуки, вирішувати конфлікти та мотивувати вашу команду працювати та співпрацювати.
• Ви отримаєте практичні інструменти для щоденного керування людьми
• Ви отримаєте конкретні інструменти та прості практики, якими зможете скористатися одразу:
• Як провести зустріч, щоб вона була ефективною
• Як встановити очікування та оцінити результати
• Як справлятися з виправданнями, конфліктами чи непорозуміння
• Як побудувати довіру та зберегти відповідальність у команді
• Ми навчаємо всьому на практичних прикладах.

Зміст курсу:
День 1 – Основи керівництва людьми

• Найпоширеніші помилки керівників-початківців
• Побудова довіри та поваги
• Призначення завдань і зворотній зв’язок
• Типи спілкування та стиль керівництва
• Що, якщо... (моделюйте ситуації, які насправді трапляються)

День 2 – Більш просунутий навички

• Вирішення конфліктів і складні розмови
• Як щодо пасивності, незгоди чи саботажу
• Мотивація: що дійсно працює
• Як підтримати командний дух
• Ведення розмов про розвиток, помилки, зміни
• Власний стиль управління та як його розвивати далі

Як проводиться курс
Курс проходить особисто в групі макс. 8 учасників, що дає можливість індивідуального підходу. Протягом двох днів (9:00–16:00) ми поєднуємо переклад, моделювання ситуацій та обговорення реальних кейсів.

Курс веде: Яна Машкова
викладач, терапевт та медіатор із 17-річним досвідом роботи на керівних посадах