Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

"Системне мислення-це дисципліна для перегляду цілих. Це рамка для перегляду взаємозв'язків, а не речей ..."

💡imagine технічна компанія, що стикається з повільною доставкою проекту. Щоб виправити це, керівництво забезпечує обов'язковий понаднормовий час. У перший місяць дотримуються підвищення продуктивності та терміни. Успіх! Але в наступному кварталі все змінюється. Ключові розробники, страждаючи від вигорання, подайте у відставку. Решта, що залишилася, тепер недооцінена і деморалізована, бореться за управління все більшою кількістю помилок у поспішному коді. Терміни знову пропускаються, і компанія зараз перебуває в гіршому становищі, ніж раніше.

Початковий "виправлення" звертався до симптому, а не системи. Не вдалося врахувати взаємозв'язки між навантаженням, моралі, утриманням працівників та якістю коду.

Ласкаво просимо до мозку+ серії: Бачити всю систему - Основи системного мислення Live семінар-це для тих, хто коли-небудь бачив, що доброзичливе рішення створює більші проблеми в дорозі. Це забезпечує практичне вступ до системного мислення : потужна рамка для перегляду всієї картини. Замість того, щоб реагувати на індивідуальні проблеми, ви навчитесь бачити основні структури та петлі зворотного зв'язку що дають результати. Through interactive exercises and real-world examples, you'll gain the tools to diagnose complex challenges accurately and find high-leverage solutions that create lasting, positive change.

Key Takeaways

By the end of this session, you will be able до:

деконструюйте проблему Використання "моделі айсберга", щоб побачити поза межами поверхневого рівня.🧊 ідентифікувати та карту Ключові елементи та відносини в будь-якій системі (команда, проект, ринок). Поведінка Використання основних діаграм причинно -наслідкових циклів для виявлення посилюючих (порочних/доброчесних циклів) та врівноважування (стабілізації) сил. наслідки. точні точки важеля де невелике, добре розміщене втручання може призвести до значного, тривалого вдосконалення.

хто повинен відвідувати будь-який, хто-небудь У тому числі:

лідери та менеджери прагнуть зрозуміти та вдосконалити організаційну динаміку охорони здоров'я та команди. Консультанти кому потрібно моделювати складні бізнес -виклики та передбачити поведінку на ринку. будь -хто відчуття "застряг" на повторювану проблему і шукає свіжий, більш ефективний підхід. до)

Модуль 1: Поза очевидним

• Використовуйте корпус Deep Deep: Чому все -таки "Виправити" Fail?
• Вступ до системного мислення: з лінійної до циркольної причинності. Увімкнено?

Модуль 2: Мова систем

• Будівлі блоки: запаси, потоки та петлі зворотного зв'язку.
• Підсилюючі петлі (ефект снігового культури) проти балансувальних петлях (терапевтних ефектів). Сценарії.

Модуль 3: відображення невидимого

• Вступ до причинно-наслідкових діаграм (CLDS).
• Групова діяльність: Давайте скламо реальну систему реального світу, такі як задоволеність клієнтів або технічна заборгованість. з мудрістю
  • Виявлення архетипів системи: Загальні історії розповідають системи.
  • Знаходження важелів: як ефективно змінити систему. Загортання.

  ____

  Закуска на читання 🍰: Art of Build Сервіс

  
  

  
  

</frame> </div> </div>