New Leadership - Führung für eine neue Arbeitswelt - Präsenz in Berlin

Отримайте останні оновлення свого стилю лідерства на компактному заході New Leadership — особистому, компактному та практичному!

Нове лідерство - лідерство для нового робочого світу - присутність у Берліні

Семінар присутності | Два дні в Берліні + інтеграційна сесія (онлайн) | Наступна дата: 10 грудня

Що означає хороше лідерство в робочому світі, який змінюється все швидше? Вимоги до керівників стали складнішими: мова йде не лише про досягнення цілей, а про створення культури, яка сприяє співпраці, надає людям можливості та сприяє інноваціям. На цьому семінарі ви дізнаєтесь про основи нового лідерства та розвинете навички, які вам потрібні, щоб бути успішним керівником у сучасному робочому світі.

Чому нове лідерство?

Сьогодні працівники очікують від своїх керівників більшого: вони не лише хочуть виконувати завдання, але й бути поміченими, почутими та підтриманими. Стійка мотивація виникає, коли менеджери надають своїй команді орієнтацію та автономію, створюють психологічну безпеку та встановлюють міцну культуру довіри. Цей семінар покаже вам, як виправдати ці очікування та чітко визначити вашу особисту роль лідера.

Лідерство починається зі ставлення

Методи та інструменти важливі, але вони працюють, лише якщо вони підкріплені чітким ставленням. На семінарі ви поміркуєте про те, що для вас означає хороше лідерство, і навчитеся автентично виражати це ставлення у своїй команді. Завдяки практичним вправам і погляду на культурну та структурну динаміку ви отримаєте ясність щодо свого стилю лідерства та впливу, який ви можете мати на культуру вашої команди та організації.

Використовуйте цей семінар для подальшого розвитку своїх лідерських навичок і створення довірливої, надихаючої командної культури. Дізнайтеся, як ви, як лідер, можете надавати орієнтацію, зміцнювати людей і сприяти інноваціям – і виводити своє лідерство на наступний рівень.

Наприкінці цього семінару ви матимете

• чітке розуміння того, що являє собою нове лідерство та як ви можете застосувати його у своєму повсякденному лідерстві.
• Інструменти для сталого зміцнення вашої команди та створення позитивного культура.
• Індивідуальний підхід до лідерства, який поєднує ставлення, цінності та методи.
• Практичні прийоми, які можна застосувати безпосередньо, щоб підготувати свою команду та організацію до викликів майбутнього.

Цей семінар для вас, якщо

• ви лідер, керівник команди чи менеджер і хочете засвоїти ефективний і стійкий підхід до лідерства за допомогою New Лідерство
• ви новачок у керівній ролі або беретеся на лідерські завдання в майбутньому, про що ви хочете подумати та далі розвивати своє лідерське ставлення Дизайн відносин. Дізнайтеся більше

  
  

  Дати та інформація

  Де: Школа життя | Ліченера вул. 7 | 10437 Berlin

  Ця серія семінарів також доступна як подія в Мюнхені (натисніть тут) і як онлайн-версія (тут натисніть).

  Дати:

  Початок: 10 грудня 2025 р.
  10.12. – 9:30 - 17:00
  11.12. – 9:30 – 16:00.
  Інтеграційна сесія: 14 січня 2026 р., 11:30 – 13:00, онлайн через Zoom

  Кількість учасників: макс. 14

  Внесок за участь:
  1250 євро без урахування ПДВ (1487,50 євро з ПДВ)

  Виставлення рахунків
  Квитки також доступні в рахунку-фактурі за запитом електронною поштою. Просто надішліть нам електронний лист на [email protected].

  Знижки
  НУО отримують одну знижку 40% за запитом електронною поштою.

  У вас є запитання?
  Напишіть нам: [email protected]

  
  

  
  

  
  

Зміст розділу "Огляд"

Нове лідерство: визначення власної ролі

• Нове лідерство: визначення власної ролі
• Що робить хороше лідерство сьогодні та в майбутньому?
• Як організації можуть вирішити проблеми з адаптацією?
• Що означає лідерство в новому робочому світі?
• Яка моя особиста «зона геніальності»?
• Як мені створити ясність щодо того, що я відстоюю та чого інші можуть очікувати від мене?

Ставлення та культура: всередині організації

• Як зробити ставлення та культуру відчутними та такими, що можна обговорити?
• Які етапи розвитку проходять організації та де моя організація?
• Як розпізнати функціональний і дисфункціональний розвиток і вплинути на нього?
• Як створити такий, що адаптується? Організація?

Розширення можливостей: як дати крила вашій команді

• Як ми доповнюємо структурне розширенням прав і можливостей психологічним?
• Які базові установки зміцнюють культуру, орієнтовану на розширення можливостей?
• Як ми можемо сприяти прийняттю рішень і особистій відповідальності в команді?
• Які керівні ролі є важливими для культури незалежності та відповідальності. Створення безпеки
  
  • Як побудувати довіру та зв’язок – навіть у гібридних або віртуальних командах?
  • Як підвищити психологічну безпеку, щоб моя команда почувалася в безпеці вносити ідеї та ризикувати?
  • Як створити справжні, довірливі стосунки?
  • Як мені знайти баланс між контролем і довірою до моєї керівної роботи?